由于基數較大，在目前市場環境下，影片如果能占據30%以上的排片，就意味著它擁有每天9萬場的放映量，絕對是大片水準；相反，如果排片率在5%以下，就意味著每天的放映量不足3萬場，只能算是中小影片。
之前放映的一些電影，比如《速度》，光“零點場”就超過1萬場，到了白天其排片率又接近60%，一天的放映總量超過20萬場創歷史紀錄，首日直取近8億票房。相比之下，一些小成本電影，比如《殺人者》，盡管口碑上佳，但首日排片不到1%，全國只有2000多場放映，首日票房僅50萬，幾乎被判了“死刑”。
既然如此，那是不是意味著一部影片的排片率越高越好呢？
答案是——當然不是！
比如陳飛以前看過的《哆啦A夢》。
《哆啦A夢：伴我同行》在上映首日排片不足30%，并沒有大家想象中那么強勢。
但因為第一天表現良好，口碑不錯，第二天排片立刻追加到30%以上。
一句話，排片不是越高越好，因為如果上映之初放映場次太多，平均上座率不足，導致的直接后果就是影院經理信心下降，進而縮減第二天場次。
而如果在場次有一定保證的情況下，影片上座率頗高，造成一票難求的現象，影院經理則會增加放映場次。
一增一減，看似普通，實則有著很大差別，因為縮減放映場次就代表著影片熱度在往下走，往往剎不住腳，一瀉千里；增加場次則是芝麻開花節節高，而且一票難求往往會給人造成一種“這個片子牛到不行”的錯覺，大家容易一窩蜂地往上哄搶，《北-京遇上西雅圖》和《狼圖騰》等片就是代表。
如果排片率和上座率兩個指標都高，是不是就能判定影片票房大賣呢？
答案依舊是不能！
不過“雙高”的影片至少可以為票房創造更多機會。
實際上，排片率和上座率都是一個較虛的概念，它的高低是相對的。
假設給一部影片排的全是上午10點以前或者晚上22點以后的場次，它排得再多也不見得有用。
同樣，上座率的高低直接取決于影廳的大小，一個100人的小廳，80人看，上座率為80%；而一個500人的大廳，200人看，上座率才40%。
所以，直接決定票房的是票價和觀影人次。
票價是變動的，比如周二電影票是半價、非黃金場次8折、不同額度的會員卡可以打折……而觀影人次，則是“排片比例+影片實力+影片熱度”的直接體現，觀影人次高，票房肯定差不了。所以韓-國一般都不統計電影的票房，而是直接統計觀影人次。
雖然排片率對電影最終票房的影響不是那么絕對，但它卻能左右觀眾在影院里看到什么電影。
一部電影要與觀眾見面，首先要經過影院經理的評估：安排什么時段的場次、多大容量的影廳等。可以說影院經理的一念之間，掌控著電影首日排片的生殺大權。對于片方和發行方來講，要讓影片打動觀眾，首先要打動影院經理，因為“影院經理也是觀眾。”
那么，影院經理的判斷標準又是什么？
作為專業人士，他們在影片上映前會有個基本的預判。這個預判不是去揣測觀眾是否喜歡、影片口碑是否良好，而是預估有多少觀眾會為這部影片埋單，愿意買票的人越多越好。簡單來說，觀眾只要肯花錢就行，喜不喜歡那是他們自己的事。