11月的明尼蘇達阿波利斯日間天氣只有5℃，晚間則是-5℃上下。
方才輸給老鷹的湖人，急急忙忙地趕到這座寒冷的城市挑戰另一只以動物為隊名的球隊。
湖人的選擇并不多，他們爆冷輸球，晚上又要再打一場。
背靠背就是這么不講道理。
從純籃球角度來看確實是沒必要，而且這種機制非常有害，背靠背比賽顯而易見地增加了運動員的疲勞，一場比賽打完、接受完采訪、回到酒店趕赴機場飛到另一個城市，球員在兩場比賽之間真正能合眼的休息時間往往不到5個小時，如此下來，球隊的勝率也會肉眼可見地受到影響。
但就像美式橄欖球明明有讓運動員腦震蕩的風險、管理層卻依然捂著風險報告歌照唱舞照跳一樣，一場比賽牽動著數萬張門票收益和場邊廣告露出、場館周邊的服務業、場館本身的運營產業、電視和網絡媒體直播產業。
NBA作為一個商業聯盟、NBA球員作為一種（價值雖然高但是可海選挖掘批量生產的）商業資產，其創造價值的能力太過驚人。而他們創造的價值，就來源于密集的賽程。為此，背靠背所帶來的風險自然不足為慮。
簡單地說，球員能拿這么多錢，球隊市值能翻好幾番，聯盟能賣出幾十個億的轉播合同，靠的就是大量的比賽堆積，少打一場比賽，有關各方就少賺了不知道多少錢。所以球員公會才把聯賽停擺作為底牌。而既然現在的聯盟已經賺到了這么多錢，他們就不可能主動減少比賽場次把錢再吐出來。甚至未來那位尤其喜歡開倒車的總裁還考慮在賽季中期添加“錦標賽”這種東西，來變相增加比賽場次。
所以比賽是不可能少的，這輩子都不可能少的，頂多用賽季提前開打、減少背靠背場次這種賽程制定的細節操作來緩解一下壓力。更何況上有政策，下有對策。
倫先生萬能的輪休**，就是為了應付背靠背而生的。
至于當下，湖人全隊并無輪休的打算。
大家伙被灌輸的理念是打多少比賽領多少錢，除非因公負傷。
輪休最可惡的一點，是讓支持它的球迷潛意識里認為常規賽不再重要，只要季后賽打得好就行了。
可是，打不好常規賽，又哪來的季后賽？
明州的記者對湖人沒那么大的興趣。
湖人順利進入酒店，按時訓練，等待比賽時間到來。
晚上七點，用完晚餐，湖人全隊乘坐大巴前往標靶中心。
提前兩個小時來到比賽現場并不單單是為了適應場地。
所有人都在更衣室里，韋夏聽著眾人你一眼我一語地對話。
科比和一個經常出現在更衣室里的中年黑人聊得火熱。
“讓邁克爾隨時能夠進入‘Zone’的原因在于他的危機意識。”科比身邊的中年黑人說，“他知道自己要干什么，我記得1995年的春天，布萊恩·拉塞爾對他出言不遜，那件事成為了MJ未來對戰爵士的動力源泉，我相信，沒有布萊恩的那些話語，MJ不會打出那些讓人津津樂道的比賽。”
當事人就在現場，拉塞爾沖那個黑人大叫：“喬治，請你編故事的時候不要引用真實人物姓名。”
“這既是故事，也是史實。”中年黑人笑著對拉塞爾說，“你最好承認這一點。”
拉塞爾無可奈何，任何公眾場合他都不服喬丹，他想和喬丹單挑，控訴對方1998年的推人絕殺，或許是他的不屈精神讓喬丹銘記，因此他光榮地成為后者在名人堂演講中最后一個感謝的人。
拉塞爾應該感到榮幸。
喬丹在總決賽上的三大經典時刻，1997年第一場壓哨絕殺抿嘴轉身握拳、第五場流感之戰、1998年的第六場，他不只是見證者，更是親歷者，甚至是主防喬丹的那個人。贏家會被銘記，某些特定情況下的輸家也會被銘記。
比如我們不可能忘記庫里搶七戰那個背傳出界，也不會忘記鄧肯面對巴蒂爾連續籃下補籃不進，更不會忘記J.R·史密斯在幾秒內同時扮演天使與惡魔的戲劇性腦筋短路...以上的名場面，拉塞爾一個人就經歷了三次，他是何其的榮幸啊。
“‘Zone’是什么？”韋夏問科比身邊的黑人，禪師豪華團隊中的一員——喬治·芒福德。
芒福德和禪師合作多年，與后者共同經歷了公牛王朝輝煌的90年代，他對喬丹的故事無所不知，同時還是個非常出色的心理大師。90年代中期，他所輔導的不只是公牛隊內的運動員，更有芝加哥其他領域的明星運動員。