牛爾盤點的最后一項是自己還有多少錢，以及去年一年以來的收益構成及其比例。
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品牌代言到賬1.6億，應收款還有1.6億。這一項只是酷路者5700的品牌代言費。而且其中的0.8億屬于去年的代言費，其中另外的0.8億屬于今后三年代言費的首付款。
圖書發行總收入1.8億。其中再版《牛爾王文集》純收入0.9億；《賽德克巴萊》全網收入0.9億。其實《賽德克巴萊》如果純商業運作，出收入可達近兩個億。但因為這本書的在當時擔負著緊迫的社會任務，長官府為了迅速覆蓋全網，放棄了很多商業利益，導致牛爾的實際收益大打折扣。
當初楊莉菁就這件事征求過牛爾的意見，牛爾出于義憤，當場表示可以不賺一分錢……只要盡快發行，迅速傳遞到每個夷州人手上。長官府還是為牛爾爭取了最大的利益。牛爾甚至覺得這個0.9一實屬意外收益。
單曲和專輯發行共實現收入1.7億。其中全網下載收益1.6億，專輯銷售1.1億。牛爾盯著這兩個數字看了好一會兒。
其實他的時間精力放在歌曲創作上比較而言是最少的，收益卻幾乎是最高的。
夷州的音樂網面向整個過于地區，也就是說除了受到神州大陸的屏蔽排斥以外，全世界的歌迷都可以登錄網站試聽或下載歌曲。歌迷下載每首歌曲的費用是兩塊錢，去除渠道和發行費用后，牛爾作為詞曲唱乃至編曲都是一個人獨立承擔，每首下載歌曲的收益達到1.4元左右。
專輯銷售的收益類似。扣除制作和發行渠道費用，牛爾每盤專輯的收益都在6元到8元左右……專輯的發行受到發行商和渠道的局限，主要集中在神洲的國語地區。假如今后神州內陸的渠道全部放開，這項收入可以再翻個幾翻。
演唱會收入1.6億。其中牛爾的門票純收入只有不到兩千萬，因為夷州的演唱場館最大容量也不過一萬人左右，每張門票平均下來的價格在四百元左右。牛爾去年在夷州唯一的一場巡回演唱會只走了四個城市，共唱了十二場。
場館租金，設施設備租用和購買，以及龐大的人員開支，導致演唱會的收益成為他收益最低的項目。然而演唱會期間的廣告收益竟然達到了一億多，這是牛爾完全沒有想到的。
牛爾的最后一項收益，就是《云水謠》電影。這項收益主要包括編劇、原創音樂和主演。劇本被投資公司買斷，牛爾實收620萬。原創音樂不到兩百萬，幾可忽略不計。男主演的片酬屬于全劇組最高，也不過是八百萬左右還不到千萬。
所以這部電影牛爾截止目前純收益只有不到兩千萬。至于后續音樂單曲發行也會有些收入，但牛爾已經不放在心上，甚至可忽略不計。
盤點到最后，牛爾核算了下，去年一年的純收入是將近七個億，總支出不到兩個億。其中的購買直升機、建設櫻花山莊二號以及在神州買的房子是三個大項，其他小項暫可忽略不及。
所以牛爾目前的賬面上，還有將近六個億的現金可以支配。
經過這么一番梳理，牛爾發現去年一年賺錢項目最多的，竟然是品牌代言和廣告。實體項目上最賺錢性價比最高的，仍然是歌曲唱作人這一項。然后就是暢銷書，最后才是劇本和演電影。