“今年的電視劇項目盈利超過10億；”
“電影項目16億；”
“綜藝還有藝人帶阿里的收入差不多8億；”
鐘麗芳就在辦公室等著小白。
她也發現了公司最大的問題：盈利基本靠影視項目！
是，影視市公司的盈利當然要依靠影視項目，但是，全世界范圍內，最推崇的是迪士尼模式！
也是最認可的！
迪斯尼有句口號叫“永遠建不完的迪斯尼”，在經營項目上一直采用“三三制”，即每年都要淘汰1/3的硬件設備，新建1/3的新概念項目，不斷給游客新鮮感。
在盈利方式上，迪斯尼是多元化的，包括吃、住、行、游、購、娛，由電影、日用品、音像、圖書出版物、電腦游戲等多個產業組成的產業鏈又正在給迪斯尼創造源源不斷的商機。
用文化加上資本，造一個“清醒的夢”，圍繞這個夢開發一系列商品，再用文化的名義推向社會，這就是迪斯尼的經營生態鏈。
簡單來說就是線上線下文化相結合的產業生態！
白小飛工作室缺少的就是線下收入渠道！
你要說金逸院線？
不好意思，小白即使想要再度增持股份，也沒戲，李曉東不會允許小白發的股份超過百分之二十！
至于游戲公司？
已經成為藤遜的子公司，每次工作室推出電影，都會被藤遜游戲購下游戲改編權…
也就一個圖書出版項目屬于工作室自己…
那玩意盈利不高，即便是《怦然心動》去年一年也才賣了190萬冊——盜版太厲害！
“要不，咱們成立一個時裝公司吧？”
鐘麗芳提議。
“…然后讓她們代言是嗎？”
“對呀！”
“算了，這么做會侵害其它行業的利益，不值當！”
小白搖了搖頭。
做電影的跨界去做服裝，并不是那么簡單的事情，你如果去做了，公司之前那么多服裝贊助商還要不要了？
這些服裝贊助商跟五大刊或者說時尚圈的聯系有多緊密？
最終侵害的只會是旗下藝人的利益！
“那就做演出！”
鐘麗芳終于拿出了自己的底牌。
“電影市場已經過了高速發展時期，而演出會迎來下一個春天。”
所謂的演出并不是演唱會，而是音樂劇和舞臺劇！
《彼得潘的冒險島》、《不能說的冪冪》、《小王子》還有《貓》都在她的引進范圍…
“…哇！你真厲害！”
LiveShow
百老匯！
這種模式，之前并不是沒人嘗試過，阿貍就曾經嘗試過，復星集團宣布與德州太平洋集團聯手收購太陽馬戲團…
只是演出市場的規模現在還小——去年一年的大盤才130億！
“我做過數據匯總，中國商業演出市場每年均保持高增長率，每年以30%到40%的速度增長，需求的放量和迭代催生文化產品和服務供給的體系化、專業化、規模化，乃至工業化，CMClive華人文化演藝應運而生。”
鐘麗芳擺出姿態：“我們現在受制于藤遜影業，只能另辟蹊徑，除了做演出，我想不到其它好辦法！”
“…好，鐘姐，放開手去做，我不求盈利，只求規模！”
所以說女人更現實！
男人很多時候很天真，他們有時候過于專注藝術，看到一個好劇本就想拍出來，女人則會完全從商業角度考慮問題，從不退讓…