陳佩斯主要就是想從側面了解一下姜山自己對話劇市場的看法。
“《夏洛特煩惱》一共在京演出了多少場？”
“一共28場。”姜山道出了一個數字。
“那成績相當不錯啊！”陳佩斯感慨道。
話劇在同一個地區能連演十場以上的都是少數，像《夏洛特煩惱》這樣連演近30場，可見在劇本、演員等方面《夏洛特煩惱》深受北京民眾的喜愛。
這些都足以能夠說明一個問題，喜劇在話劇市場的有著天然的親民性，《夏洛特煩惱》也足夠優秀。
“有沒有想過讓《夏洛特煩惱》的舞臺走遍全國？”陳佩斯詢問道他這個問題。
對此，姜山點了點頭。
“不過我沒有開公司的經驗，也不懂話劇舞臺劇應該由的運作……”
姜山這番話是大實話，《夏洛特煩惱》能夠在北京地區取得如此大的成功離不開背靠著的中央戲劇學院。
宣傳、場地、演員，這些中戲都給予了太多的幫助。
這也是為什么在演出抽成上姜山答應如此迅速的原因，主要突出一個‘背靠大樹好乘涼’。
話說回來，輪到自己去操作演出、宣傳等一系列的活動，這對于姜山來說就是一個大難題。
也難怪鄧朝和他同學不敢相信姜山，其實說出那番話的時候他自己心里也沒底兒。
“嗨，開什么公司啊，你現在的任務是學習，話劇市場上還有個專有名詞叫包場。”陳佩斯笑著點醒了姜山。
身為他的大前輩，陳佩斯開始給姜山解釋起什么叫‘包場’了。
‘包場’單從字面上理解就很簡單，大佬花錢把某一場給包下了。
這里還可以回答另外一個問題，那就是為什么話劇行業專業的宣傳公司發展不起來。
戲劇行業不同于電影行業，這個行業宣傳預算相對較少，特別是現金宣傳極少，因此宣傳代理公司可操作性和盈利就比較低了，所以限制了發展。大多數演出團體或代理機構只在當地進行自營性演出，很少有跨省跑的。
‘包場’放到話劇、舞臺劇多見于巡演階段。
出去巡演都是直接賣給劇場或當地演出商，因此公司宣傳只需要跟本地媒體、渠道保持密切的關系，單一市場工作量比較起來就少多了，大多沒有代理宣傳的需求。
比如說計劃到上海演出10場，上海當地某家演出商或劇場以100萬的價格打包買下來10場，這時候你的劇團就可以溜溜跑過去演出了。
至于說上座率等問題完全不需要自己來操心，只需要好好排練好好演就行。
演出商和劇場在當地都有著自己的宣傳渠道和人脈關系，一般來說只要劇本過關、運作得當，賠錢是小概率情況。
這也是為什么越是熱門的話劇越是受演出商、劇場歡迎的原因之一。
“這樣，你如果有這方面的打算，我剛好認識上海那邊的一個演出商，回頭我幫你聯系一下。”陳佩斯開口如此說道。