隨著員工和代理商增多,蘇欣需要打理的事也越來越多,為了避免出現混亂的場面,她不得不騰出時間,將整個小工廠重新規劃一遍。
產業暫時分為三部分:服裝車間、衛生棉車間、銷售部門。
生產車間每日需做生產計劃、取料耗材登記、產量報表等,銷售部門也需要登記出貨款式、銷售量等,每個部門有專門的主管。
【服裝生產車間:共12人】
一共三條生產線,玉琴嫂子和四位嬸嬸乃是主力。
A線:主要負責生產重要訂單,由玉琴嫂子帶著一名嬸嬸助手與兩位繡娘,與一名雜工擔任,共4人。
B線:負責生產普通訂單,由兩位嬸嬸帶著一名繡娘、一名雜工執行,共4人。
C線:只要負責生產配飾小件,由一位嬸嬸帶著兩名繡娘、一名雜工擔任,共4人。
【衛生棉生產車間,共4人】
兩班倒八小時制,早班和晚班各2人,每班都需要包括放料、包裝、整理、裝箱清潔消毒車間等。
【倉管:2人】
材料倉:主要負責材料入庫、整理搬運、材料出庫登記。
成品倉:主要負責成品數量登記,每日出貨量。
【服裝店:共5人】
店鋪主管:1人負責教授銷售技巧、評員工績效、負責接待代理等。
店員:4名,負責銷售。
【生產助理:2名,具體工作隨蘇欣】
這一次大整頓,算是讓舒心服飾徹底進入商業模式,25名員工,也算是一個小集體。
盡管爸媽和玉琴嫂子很擔心,她養不活這么多人,不過只有她自個心里清楚,25個工人分工合作,一單也不多。
如果僅靠服裝車間,根本養不活一個大集體。
服裝車間勞動力成本太高,效率太低,哪怕增加員工增加了不少產量,但除去成本與工資基本上,也就勉強維持在一半的利潤。
自從嘗到機器的甜頭,蘇欣恨不得立時買來紡織機、印染機、針織刺繡機……
大型服裝廠,前期那都是在燒錢。
幸虧現在衛生棉車間還算掙錢,無論心中有多少想法,也只得等存到錢再說。
每日忙活的日子過得充實又是安穩,有小助理在旁幫忙,雖然大多時候在教他們識字算數,好在兄妹倆個學的也快,偶爾也能幫忙算個賬、做個報表。
各個部門出現問題,也能第一時間安撫下來,隨后通知她。
總之有人在旁專門替她分擔,蘇欣霎時解決輕松不少,至少不用一心三用、五用,忙的暈頭轉向。
直至月末,各個部門都完成了目標計劃。
因為是第一次做產量與銷售計劃,大家興致勃勃,卯足了勁工作,不僅達到計劃,還比預期的超出不少。
蘇欣為了獎勵大家,月尾發工資的時候,給大家發了不少獎金。
25名員工包括她爸媽都是歡喜不已,蘇欣給的工資本就不錯,老員工更是提了幾塊錢月薪,加上獎金已是很可觀。
劉大娘和她爸媽三人則是服裝廠三條線雜工,她爸手指漸漸靈活起來,哪怕腿腳不便,但是一雙手也能幫忙完成不少雜貨。
劉大娘和她媽自然不用說!
忙了一整月,大家也累了,蘇欣特地給大家休假一天,拿著工資也能去消費消費,促進華國經濟發展。