如今有東印度公司的賬目配合，方可直觀地了解到，東印度公司到底在南洋花了多少錢。
若不搞成鄭和模式，則又需要皇商負責。而皇商貪了多少，誰也說不清。
與其這樣，不如師夷長技，以股份制募股的行事，聚合民間資本。同時，朝廷以壟斷權入股，每年分紅。
當然，大順的國情和英國荷蘭完全不同。不要說大順，就是法國、西班牙等，也不可能全盤復制英荷東印度公司的模式。
就大順來說，讓一支私人的、民間大豪商參與的公司，擁有武裝、戰艦、海外的治權、法權、甚至開戰權，這根本就不現實。
絕對不可能，這一點毋庸置疑。
包括一直試圖搞南洋貿易的劉鈺，也從未對此有過一丁點的幻想。
誰要是敢提出這個想法，皇帝肯定會發怒，若在朝堂提出來更是會直接炸鍋。
對日本的貿易專營壟斷公司，有其特殊性。其一是日本自己也鎖國，所以在市場端堵住了走私渠道，對日貿易公司本身也不需要大規模的武裝；其二就是對日的貿易壟斷公司，說穿了就是個二道販子，收貨賣貨的，最多也就考慮一下海盜而已。
但若在南洋設置貿易公司，就不得不考慮很多的事項。
管理、治權、外交、政治、朝貢、緝私、對抗西洋諸國的騷擾等等這些，可比對日本的壟斷貿易負責的多。
只靠民間資本，根本玩不轉。
但若是朝廷親自下場，搞成皇室壟斷鄭和模式，亦或是皇商專營模式，又根本無法杜絕走私，而且貪腐得驚出一片天。
故而劉鈺的建議是，既要借用民間資本分擔統治南洋的花費，又要盡可能保證按股分紅講誠信——皇帝若不想講誠信的成本極低，在英國可能會被資產階級摁著頭讓他知道不講誠信的下場，但在大順幾乎零成本。
劉鈺的意思還是“站在皇帝的利益上”，便說將來想不講誠信、賴賬不分紅、或者直接沒為官有，都行。但這是一錘子買賣，不要萬不得已的時候，最好不要用。
前期嘛，最好還是借著對日貿易公司打下的信譽基礎，講點誠信。賬目盡可能弄清楚，該分紅分紅，該怎么辦就怎么辦。
既說荷蘭東印度公司那么多大股東，最終還是一個十七人的董事會負責一切，大順這邊也可以用類似的手段。
至少，用于前期過度。
大股東只有一些知情權，卻沒有決策權，決策權還是在朝廷手里。
關于這一點，還是有一定的可能的，靠的就是劉鈺這些年的信譽，或者說劉鈺所代表的皇家在海商群體中樹立起來的信譽。
信譽這東西，很脆弱，很容易碎。
不過暫時來看，這信譽還能湊合用。
加上這些年在如威海、松江等地培養出的參股商業氛圍，用來短期過渡是絕無問題的。
而且，只要信譽還沒丟，其實大多數人就和荷蘭東印度公司的小股東差不多：只要能按時分紅，誰管到底應該是十七人紳士團，還是七八十人的大董事會？誰管到底該一年公開一次賬目，還是十年公開一次賬目？
很多東西，是斗爭得來的。而斗爭的前提，肯定是出過事。
否則若是VOC保證每年百分之二十的分紅率，只要能保證，再過一百年，也沒人真的去質問董事會為什么就十七個人。
日后待過渡期過了，就可以學習一下19世紀開始英國對東印度公司的控制方式。
將經濟活動與政治活動分開，參股者大股東只負責經濟活動。
當然，前提是路都已經鋪好了，該處理的問題基本處理完了，只要按部就班搞一些純粹商業活動的方向上。比如建個貨棧、比如在某地種咖啡、造幾艘商船、今年的貨該裝什么之類的。
而朝廷任命的總管，主管政治、軍事、外交等活動。