劉東表示自己已經徹底跟不上這貨的思路了，“不合理？”
有錢賺你還不合理了？
“嗯。”
4年時間進入盈利模式，本來就是葉智做的一個比較理想的規劃情況了，但是按照目前京東的這個進度，甚至只需要兩年半，甚至是兩年就可以差不多開始盈利了。
已經快到了完全超出了他的預期，而且快了太多了！
其中當然也有葉智錯估了藍星華夏和地球華夏之間的經濟差距有關系。
藍星華夏這邊人民的普遍收入水平幾乎是地球的兩到三倍，而且房地產調控也比較到位，所以在人均可支配收入方面，幾乎是單方面的碾壓，再加上京東如此便利的網購模式，也非常符合藍星華夏目前的國情，在幾乎沒有競爭對手可言的情況下，才會有如此快速的發展。
這是好事，但也不是好事。
有競爭才有發展，這是永恒不變的真理。
“只要有人覺得京東賺錢，進駐淘寶的商戶就不會少，只會更多，允許個人注冊，有時候在淘寶上賣賣小東西，就能賺到錢的話，你覺得，用戶量還需要操心嗎？”
“這么做的話，價格在京東和淘寶的競爭中，幾乎就透明化了，個人的話，他們可不會考慮到是不是會破壞市場，破壞行規，價格方面肯定是會形成競爭的，這是要你要的？”
“對，這就是我要的。”
劉東好像突然想通了什么，一直都覺得葉智的格局很大，但這TM的也太大了吧，“價格透明化……我滴個龜龜，你這是要把中間商直接全部壓死啊！”
“中間商這種東西，不就是用來壓的嗎？”
“你小子夠狠！”
在京東出現之前，靠著做中間商發大財的人可以說是不計其數，以前，他們是兩頭賺，但是現在如果按照葉智的這個做法，讓電商徹底興起，中間商的日子可能就要難過了。
“這……淘寶要是真起來了，那些經銷商怕是要被你趕盡殺絕喲~~~”
“不會死絕的，放心，電商和實體店鋪不是零和游戲。有時候是可以互助的。”
比如說，某品牌得意于網絡迅速提高了知名度，那實體店就會愿意經意該品牌。
因為大家都認可，更好銷售。
還有現在很多實體店鋪都是到網上找信息，以幫助自己獲得更多更有價值的信息，所以淘寶對實體店鋪是有幫助的，當然實體店鋪還有自身的劣勢。
比起淘寶，實體店鋪最大的劣勢并不是價格而是渠道的寬度。
但是實體店鋪也有自己的優勢，比如體驗，情感等等。所以實體店鋪要突出自己的優勢而不要拿自己的劣勢和淘寶的優勢比較。
京東雖然也威脅到了不少經銷商的存在，但是京東的畢竟只是一家企業，覆蓋面肯定是不夠廣的，廣大人民群眾覺得有利可圖要是自發的開始做一件事的時候，那這件事……
一定會成功！
涵蓋到各行各業，行業和所擅長的領域都不太一樣，了解到的東西自然也不一樣。
讓個人注冊，正如劉東所說的，這些‘懂行’的人一旦獲得了合適的銷售渠道，那么中間的經銷商的日子真的是不好過了，這一點是京東比不了的。
但是，劉東也不傻，葉智對京東的定位本就很清晰，服務至上！