五月，臉書離開英倫三島，向歐洲大陸進軍，進入了德國和法國，在兩國的高中、大學引起了非常強烈的反響。
媒體也紛紛對此進行了跟進報道，各種夸贊：
“非常正確的決定”。
“臉書開拓歐洲市場，正在完成一家中小型企業向大型跨國企業的蛻變”。
“在英語、西班牙語兩種語言的基礎上，臉書又增加了兩國語言，成功地在歐洲大陸上立住腳。”
……
臉書的COO克里斯汀娜在接受媒體采訪時說道：“這是順其自然的一個發展過程，德國和法國的高校已經多次聯系過臉書，希望臉書能夠在他們學校開展活動，讓更多的人加入進來。
實際上，現在整個歐洲大陸，有幾十個國家的用戶注冊了臉書的賬號。
我們正在嘗試通過品牌曝光、廣告的形式，讓更多的人加入進來。
我們不會盲目地擴張市場，會分批次地進行推廣，先重點耕耘一個國家和地區，等市場份額穩定后，再進入下一個市場。
臉書做的是熟人社交，在一個地區，要有足夠多的人加入進來，才能更大程度上享受社交帶來的種種樂趣……”
除了接受采訪，克里斯汀娜還出席了多個論壇會議，甚至還去到了歐洲，在幾所德國、法國的大學進行了演講。
有細心的媒體記者發現，好像臉書的CEO戴倫已經很久沒露面過了。
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已經閉關修煉一個月的夏景行，沒有受外界的干擾，一門心思地和油管開發小組在開發、完善視頻網站。
“這個地方得改一下！”
油管視頻網站的雛形已經出來了，但頁面非常粗糙，并且有很多問題，夏景行正在指導員工改進。
迎著一對對疑惑的目光，夏景行解釋道：“搜索框必須放在網站的最頂部、最顯眼的位置，因為只有這樣，每個訪問網站的人才能第一眼就看到。
看到了以后，他們可以輸入關鍵詞，搜索他們感興趣視頻，然后觀看。
所以，我們必須給每一個視頻加上標記和索引。”
夏景行看向工位四周，或站著、或坐著的員工，問道：“現在，你們明白了沒有？”
眾人皆點頭。
夏景行接著用電腦畫圖，在畫出的搜索框位置下方又畫出了三個按鈕，從左到右分別是：Upload（上傳）、Watch（觀看）、Share（分享）。
他給員工介紹道：“這三個功能是油管網站的核心功能，按鈕下方還要有一句解釋說明這個功能的話。”
再接著，夏景行在三個按鈕下畫出了一個正方形方框，并把方框分成了一個個長方形的小格子。
他指著說：“這些小格子，放網站推薦視頻，左邊是視頻，右邊是視頻文字介紹，主題標簽、上傳時間、播放計數。”
負責UI設計的那個人撓了撓頭，“戴倫，我感覺你比我還懂UI設計。”
“我肯定比你懂啊，不然我憑什么當老板？”
夏景行沒擺什么架子，開了幾句玩笑話，然后讓負責UI設計的那名員工按照他給出的方案返工去了。
“戴倫，我們是不是得給油管設計一句Slogan（口號）啊？
名字得響亮一點，叫“視頻改變世界”怎么樣？”
有員工問道。
這人話音剛落，就有其他員工跳出來反對，“不好，叫“視頻記錄世界的點點滴滴”更文藝一點。”
“油管，記錄世界、記錄你和Ta！”
“每個人都可以來這里分享自己的生活！”
……
為了證明自己提出的口號更好，幾名員工還吵了起來。
為油管工作了一個月，大家都有一些歸屬感。
這種歸屬感，反應到口號上面，就是誰都想讓自己的口號被選上。
以后網站真出名了，還能跟人吹吹牛逼：瞧見沒？這么有名的口號，我設計的。
員工們僵持不下，他們把決定權交給了夏景行。