聽到夏景行終于談起了估值，張濤臉上浮現出一絲笑意。
他就知道，投資了美國同行的夏景行，一定會對他們大眾點評感興趣的。
“夏總，您也知道，我來之前，就專門查過遠景資本和耶爾普。
耶爾普僅僅只占據舊金山一地市場，遠景資本就給他們開出了2000萬美元的投前估值，還投給了他們750萬美元。
從網站用戶規模、日訪問量等等來說，大眾點評是要強于耶爾普的。”
聽到這里，夏景行的臉色漸漸沉了下去，抿著嘴不說話。
張濤察言觀色，馬上迂回：“但是呢，美國人民畢竟用的是美元，而我們用人民幣，單個用戶價值是不同的。
經過折中，我覺得大眾點評投前估值1000萬美金，是比較合理的。
A輪融資我們打算募集200萬美元就差不多了，也不會像耶爾普融那么多，畢竟他們在美國，人力開支、運營等各項成本都比我們高。”
聽到這里，夏景行覺得張濤這人還算懂進退，他剛剛以為對方要獅子大開口，報出一個還要高于耶爾普的估值。
實際上，大眾點評是這年頭真正的中國互聯網創新，沒有照搬美國模式。
大眾點評成立于2003年，第二年耶爾普才在舊金山成立。
不過耶爾普成立雖晚，規模也小于大眾點評，但因為身處美國，在估值上面享受了一把發達國家待遇。
夏景行淡淡道：“一千萬美金的估值，放到電商，放到搜索這些已經跑通模式的行業，不算高。
但就“互聯網+餐館”來說，還是不低了。我想聽聽，你有什么好的盈利模式？”
“夏總，您不是投資了耶爾普嗎？應該了解我們這一行的潛力吧？”
夏景行擺手，“他們是他們，你們是你們，我也不好透露別人的商業機密。
他們拿給我看到的，不僅僅是大眾點評這一套東西，還有一些有趣的創新。”
張濤皺眉，他本以為投資過耶爾普的夏景行，很容易就聽懂自己的商業計劃，或者說對大眾點評感興趣。
但對方現在詢問盈利模式，肯定是想砍價。
一定是這樣！
想到這，張濤笑容滿面，很有底氣的回答道：“除了出版各城市的《餐館指南》，賣書賺錢以外，我們在今年的五月份，還正式推出了大眾點評實體會員卡。
僅魔都一地，就賣出了15萬張會員卡，給我們帶來了近三百萬元的營收。”
夏景行“哦”了一聲，笑問：“詳細說說。”
張濤開始了詳細介紹。
跟夏景行預想的差不多，就是大眾點評和合作餐廳推出的合作會員卡，持卡人每次消費后，出示卡片，可以積累一定的消費積分，積少成多后可以進行打折、消費抵扣。
“如果我沒猜錯的話，你們這個實體積分卡是風箱里的耗子——兩頭受氣！”
張濤怔住了，隨即笑說：“張總，您這是指？”
“首先，用戶不喜歡，每次出門都得記著帶上會員卡；其次每次吃飯，還都得出示這張卡片；最后，不是每家餐館都跟你們大眾點評有合作。
簡而言之，就是使用太麻煩，對用戶使用體驗不友好。”