“小天鵝首批推出的單筒洗衣機售價是120元一臺，全自動洗衣機是792元一臺，當時的人均月工資才30元，洗衣機算得上是寶貝疙瘩，結婚必備產品。”
“然而呢，貴也就算了，很多洗衣機用不到3個月就壞了，漏水漏電，雷鳴般的噪聲，有的甚至還會“跳舞”。”
“當時，鐵相到錫城召開企業座談會，問小天鵝的廠長：國內洗衣機無故障運行標準是多少?”
“這可把小天鵝的工人給臊著了，丟人都丟到首長那里去了。于是廠里痛定思痛，終于開始更新換代產品。”
“拉上松下、西門子等外企攜手合作，技術的引進、吸收、轉化，丑小鴨終于轉變成了白天鵝。”
“那時候流傳一句話，新婚夫妻一拿結婚證，馬上就要搶購一臺小天鵝洗衣機。小天鵝自此一炮而紅。”
“1996到1997年，小天鵝B股、A股輪番在深交所上市，成為了中國洗衣機第一股。”
“直到2003年，小天鵝連續坐擁洗衣機銷售冠軍的寶座十幾年，并以每年30%的增長速度成為了中國家電行業的巨頭。”
夏景行聽著正有勁，結果王錫木戛然而止，不往下說了。
老頭頓了頓，嘆了口氣：“唉，后面的事情，想必夏總你也清楚了。
因為盲目多元化，洗碗機業務大幅虧損，小天鵝出現上市后首個年度虧損，后面還被戴上了ST的帽子。
沒有辦法，我們國資管理單位只能把它賣給了高科技公司——斯威特，企圖保住這個民族品牌。”
說到“高科技”三個字的時候，王錫木的語氣十分不屑。
隨即他調侃意味十足的說道：“結果證明，我們做錯了，所托非人！
這家造印鈔機的民營企業把小天鵝當成了提款機，不僅放任小天鵝的經營管理，而且還數次拖欠轉讓款和挪用上市公司資金，直接把小天鵝給掏空了。
想著這么好的品牌不能任由他們糟蹋，今年市里又把小天鵝收了回來，交給了我們國聯來管理。”
王錫木注視著夏景行，“我不太懂工業生產和管理，但我知道，在識貨人手上，明珠絕不會蒙塵。”
夏景行輕笑，原來老頭埋伏在這呢。
看似介紹了半天歷史，其實是在告訴他小天鵝品牌的底蘊。
對于品牌的價值，老頭有充分的認識。
據他了解，面前的這個老頭還是個投資高手。
去年業內熱議的尚德太陽能，就是國聯集團聯合幾家江省國資共同投資的。
2001年投了尚德太陽能600萬美元，四年后賺了2億美元。
如果不是因為上市前全部清倉退出，這筆投資收益將高達二、三十億美金。
“家電行業百舸爭流，發展到今天，小天鵝已經落下很多了。”
王錫木微笑，“海爾領先，也就是最近幾年的事，奮起直追，不是沒有重新坐回冠軍的機會。”
夏景行搖頭，“海爾已經羽翼豐滿了，市場份額將近是小天鵝的3倍。”