次日。
夏景行拿出了早就準備好的材料，讓幾十名遠景系企業家簽字畫押，然后迅速遞交給了中科院和國資管理部門。
與此同時，遠景系豢養了一年多的“網軍”出動，開啟了水淹六軍模式。
作為社交、網絡媒體起家的創業者，夏景行不可能不明白掌握輿論的重要。
前些日子，他為了引蛇出洞，故意藏拙，任憑網絡輿論抨擊他。
他手底下的大軍早就餓得嗷嗷叫了，如今一聲令下，嘴炮戰神迅速出擊各大網絡論壇。
“柳傳智就是國賊，聯想是國資控股的企業，他憑什么為了一己私利，號令聯想封殺遠景系？
這些被他中止的訂單、生意，讓國家少賺了多少錢？少了多少稅收和就業？
聯想和神州數碼都是上市公司，他們大股東胡作非為，其實是侵害小股東的利益。
作為神州數碼的一名普通小股東，我強烈建議咱們小股東拿起法律的武器，集體維權！”
此篇自稱是神州數碼小股東撰寫的檄文一出，立即火爆全網。
還有律師跟帖回復，愿意免費替廣大受苦受難的韭菜們代理官司，提起集體訴訟。
馬上就有虧成狗的小散追問：什么是集體訴訟？
很快，就有人科普了集體訴訟，一種在成熟資本市場非常流行的小股東維權手段，可以向犯事的大股東索賠。
這下，就跟捅了馬蜂窩似的，無數股民爭先恐后涌入。
連沒買聯想和神州數碼股票的散戶都來湊熱鬧了，想學習一下知識，順便給股友們助拳。
輿論很快從股民群體，擴散至其他群體。
星星之火，漸漸成燎原之勢！
很快，港股就傳來特大消息，幾家對沖基金帶頭，聯合一幫小散，向港交所和香港法院遞交材料，向聯想提起集體訴訟，索賠數億港幣。
這條消息，給內地的散戶打了雞血，越來越多的人加入了討論，輿論聲勢漸漸浩大起來。
做空機構香櫞研究就像聞到血的鯊魚一樣，在香港發布了對聯想的做空報告，長達一百多頁的文件直指聯想業務造假、關聯交易輸血、美國業務部門巨虧等等。
甭管做空是否真實，報告一發出，負面纏身的聯想股價應聲下跌。
大批專業做空的基金聞風而至，都想過來占占便宜。
事情到這里，還遠遠沒有結束。
遠景系的創始人、企業家們開始在網上實名發帖，一邊陳述自己的遭遇，一邊請求有關部門出手，維護公正的經濟秩序。
“我是聞泰科技的創始人張學正，我們原本已經和聯想簽署了合作備忘錄，連方案都給聯想設計好了一半。
但聯想不遵守契約精神，突然撕毀合作協議，讓我司蒙受了巨大的經濟損失，現在我的公司已經在破產邊緣徘徊，幾十名年輕人面臨失業危機……”
“我是藍思科技的周群飛……”
……
如此多的企業家實名發聲，如此慷慨悲憤，著實讓廣大網民內心受到了觸動。
價值觀取向正常的網友，開始留言、評論或者發帖聲援散戶和受到迫害的企業家。
同時，聯想的負面一個連著一個，多到最后，想替聯想說話的人都不敢冒頭了。
聯想的成分就決定了它不能像阿貍那樣，說封殺哪家企業就封殺哪家企業。
阿貍是民營企業，馬雲只要不擾亂金融秩序，那他還是人民眼中的好企業家。
聯想不行，身為上市公司、國資控股公司，卻像一家私人公司般專權，以損害經濟利益的形式為管理層出氣，這像話嗎？
而且，馬雲那會兒宣稱打擊三六零系，但周紅衣有個屁的徒子徒孫，頂多就有個迅雷、康盛創想，封殺就是雷聲大，雨點小。
遠景系不一樣，旗下有幾十家企業。
聯想系這個打擊面太大了，本以為可以秀一把肌肉，震懾敢藐視創業教父的大膽妄為者，結果遭遇到了巨大的輿論反噬。
…………