“我明白，感謝中投董事會各位領導的厚愛與支持。”
夏景行沒點具體名字，但他知道中投董事會席位是三省六部一個單位一個，全是大佬。
“房地產和私募信貸基金先放一旁，我想跟你聊聊這只S基金，聽說只能購買立秋二號15%的基金份額。”
夏景行笑著回道：“請你理解一下，去年臉書、油管、阿貍、海內控股估值分別是250億、66億、100億、15億美元，今年隨著四家公司的發展，估值上漲了部分，合計估值一共達到了500億美元。
立秋二號持有四家公司各20%股權，基金凈資產是100億美元，所以15億美元只能購買15%的基金份額……”
聽完夏景行的解釋，婁偉基本懂了，他其實也知道，臉書和油管是美國估值最高的兩家未上市互聯網公司，而阿貍和海內控股是中國估值最高的兩家未上市互聯網公司。
中美兩國的互聯網菁華都集中在這個資產組合里了，合計500億美元估值，絕對不算貴。
唯一令他感到擔憂的是，四家公司都還沒有全面盈利，風險還是有的。
不過黑石他們都決定投資30億美元，這邊四家公司合計間接投資15億美元，也不算多大金額了，風險也比較分散。
他們內部專業團隊也做過評估，四家企業除了油管外，全面盈利應該都近在眼前了。
婁偉說道：“就這樣吧，我讓人跟你們對接一下，正式簽署協議打款吧！”
夏景行感謝了一番后，掛斷了電話。
他把手機扔在桌子上，整個人靠在椅子上，心情十分愉快。
有15億美元的房地產基金在手上，遠景資本就可以投資很多有潛力的房地產企業了，把部分外資擠走。
而15億美元私募信貸基金，又稱私募債務融資，玩法十分豐富。
一，優先債務基金，直接貸款給企業，獲得有抵押/質押的優先債務，特點是安全穩定、收益低。
二，夾層基金，國內又稱MBO基金，介于股權投資和債權投資之間，填補了一項收購在考慮了股權資金、普通債權資金之后仍然不足的收購資金缺口。
杠桿收購一般是收購發起方拿出10%資金，銀團貸款50%-60%資金，這部分資金是有企業資產作抵押，屬于優先級債務，剩下30%-40%資金就由夾層基金組成，沒有抵押，貸款償還主要依靠企業經營產生的現金流，償債順序位于銀行優先級債務之后，屬于次級債務，和臭名昭著的垃圾債券作用是一樣的。
這類貸款特點是時間長，可以達到5-7年，還款方式還可以協商，比銀行靈活，但風險比較大，收益也比較高。
除了次級債券外，可轉換債券、可轉換優先股也都是夾層基金的投資工具。
三，困境債務基金/不良信貸投資，專門購買因為經濟動蕩以及各種原因而陷入困境企業的“貶級”債券，通過重組，使公司恢復正常運營，債券資產價值上漲盈利，特點是不確定性很高，風險非常大，但同樣利潤也最為可觀。
第三種玩法，夏景行目前還不敢碰，有家名聲不比黑石、KKR弱的資產管理公司橡樹資本，就是專業搞這一塊的，是世界上最大的困境債務投資者，也是世界上最大的信貸投資者之一。
不過，他認為次貸危機發生后，困境債務基金會出現很好的投資機遇，可以去抄底一波。
目前的話，暫時還未想那么遠，前兩種玩法就足夠滿足遠景資本的需要了。
而房地產、私募信貸兩個資產類別的開拓，也標志著遠景資本將邁入更加成熟的發展階段，朝著一家全球頂尖的資管巨頭進化。
想到S基金的事，他在心里默默計算了一下立秋二號的基金份額，上次30億美元的S基金收購了立秋二號34.8%基金份額，中投投資15億美元組建的第二只S基金將收購立秋二號15%基金份額。
這就意味著，他自己完全控制的馬甲基金在立秋二號的基金份額只剩下50.2%，差不多一半的比例。
穿透多只層層嵌套的基金后，相當于他個人對臉書、油管、阿貍、海內控股等四家公司的持股比例下降了10%。
不過，由于S基金和立秋二號兩層基金嵌套，他可以回收兩層管理費，外加兩層超額收益分成，不算虧大發了。
中投S基金這15億美元在收購立秋二號15%基金份額后，這錢會到他手上，可以供他自由支配，拿去投資其他產業也都有機會獲得不錯的回報。
最為關鍵的，還是給遠景資本引入了中投這個重量級LP，搭上了線。
想想未來中投上萬億美金的資管規模，即使分幾個點給遠景資本管理也是好幾百億美金，每年光管理費都能收個十億、八億美金。
至于一些隱性好處，那就更多了。