“不過，我那位朋友也說了，只要智慧果姿態做到位了，是有可能重返中國市場的，畢竟我們加入了WTO，這也是有代價的。”
林兵點頭，他現在已經明白了事情的全部經過，對智慧果返華的動機、手段乃至結果，都有了一個大概的評估。
“如果智慧果真的回中國市場了，我們該如何應對？”夏景行問道。
“那就打吧！畢竟又不是沒和他們競爭過，美國市場現在就在和他們競爭。”
林兵話鋒一轉，“不過這個消息對我們還是有些不利，智慧果盤踞美國市場三十年，復興手機則是一家新公司，他們有基本盤，而我們沒有。”
“是的，現在來看，我們要與智慧果維持一段長期競爭的關系了，我們在體量、技術等多個方面都不能掉隊，一旦出現頹勢，比如輸掉海外市場，或者輸掉本土市場，差距就會不斷擴大，直至形成一道鴻溝。”
說話的時候，夏景行也在思考復興手機未來的發展策略以及如何干掉智慧果這個大敵的方案。
復興手機先搶到了通往智能手機時代的船票，目前發展勢頭很不錯，而且出場就是瞄準的高端手機市場，遠比前世的華米OV更有優勢，能夠比這些公司走的更遠。
但劣勢同樣明顯！
品牌太新，上升勢頭不能被打斷。
技術儲備不夠，同時因為是中國公司，想發展全球領先的技術要比智慧果艱難許多，會遭遇很多看不見的手。
針對這些劣勢、短板，他都有在布局。
贊助奧運，加速向全球市場鋪貨，前幾年不賺錢都沒關系，但必須在高端機市場占據一席之地。
技術方面，最核心的就是芯片，他正在大筆砸錢，目的就是縮短與國際芯片廠商的差距，以應對突發狀況。
與智慧果的競爭，眼下烈度還不高，大家都在跑馬圈地，雖有摩擦，但還算不上刺刀見紅。
等到智能手機大面積普及，藍海變紅海的時候，那才是進入了存量競爭時代。
不過，現階段他也不介意給智慧果添添堵，通過碰瓷智慧果來錨定復興手機的高端品牌身份。
還是那句話，憑什么你一家新公司，而且還是中國公司能占據高端手機市場，賣那么貴？就憑定價與我們一樣的智慧果是我們的手下敗將、抄襲者！
拉踩智慧果，將是復興手機未來很長一段時間的營銷手段。
但消費者記憶都是有時限的，不可能一輩子都用智慧果侵權來拉踩智慧果。
特別是智慧果手機性能都超越復興手機一大截的時候，再翻這些老黃歷，也無濟于事。
營銷手段可以利用，但絕不能全部精力放這上面，始終還是那句話：打鐵還需自身硬。
夏景行把自己的這些思考與林兵交流了一番，后者深以為然的點頭：“對，新款手機我們還是得抓緊時間研發，盡快推向市場，不能被智慧果甩在身后。
但智慧果敗訴，坐實抄襲帽子這件事，還是有必要讓更多消費者知道的。
不管未來智慧果能不能有出息，不再抄襲了，但眼下他們是遠不如我們的，技術不如我們，銷量不如我們，復興手機才是智能手機第一品牌。
關于這一點，要讓消費者知道，盡可能的選擇我們，提高復興手機銷量，打擊智慧果的銷量，給智慧果崛起制造點麻煩，打壓他們的發展勢頭。”
夏景行笑著點了點頭，“是的，就按這個思路去部署，發展自身和打壓智慧果，兩手都要抓。”
林兵微笑不語，心中對于智慧果重返中國市場的擔憂，減輕了不少。
回來便回來，一樣的胖揍！