再說印度，貧富差距很是懸殊，同時因為遭受幾百年的殖民統治，所以印度上流階層很喜歡歐美貨，反而看不起同為發展中國家的中國。
不過我覺得，要是能推出低端的、廉價的智能手機，或許在印度有不小的市場，窮人多嘛！
當然了，我們國家也不富裕，如果有中低端的智能手機推出，肯定也有很大的市場。”
夏景行輕輕點頭，他們也有分析過在三國市場遇挫的原因，跟任政非講述的大體相同。
不過任政非能看到中低端智能手機市場的潛力，眼光可謂長遠。
“復興手機不會推出中低端產品，我們的戰略是搶占高端市場，在技術上死死咬住國際領先水平。”
任政非稍微一思索便明白了夏景行的戰略，吃利潤最為豐厚的那塊蛋糕，再用高盈利去養研發，不與國際領先技術脫節。
“夏總，恕我直言啊，你的這個戰略風險很大啊，相當于把復興手機拖入了一場耗資無數的軍備競賽，一口氣都不能松懈。”
任政非攤了攤手，“因為只要你一松懈，技術掉隊了，產品定價策略就會失效，可能會引起嚴重的連鎖反應。”
夏景行笑了笑，老任講的比較客氣，沒說連環崩塌就算給面子了。
“我們不給自己留后路，因為人一旦習慣了輕松賺錢，就很容易上癮，良心公司現在就戒不掉這個壞毛病。”
任政非微笑，雖然覺得夏景行一直拉良心公司出來鞭尸不夠有風度，但道理是完全沒說錯的。
當年華為和良心公司差不多同期進入程控交換機市場，良心公司的技術甚至還領先一點，同時又背靠政企市場，優勢不可謂不大。
然而十幾年過去了，華為的分公司開到了世界各地，今年預計營收能達到160億美元，其中海外業務占比達到了72%，而良心公司還是一個賣組裝電腦的，海外業務持續失血，甚至還需要國內業務的盈利來貼補。
兩家企業各自不同的命運，其實早在十幾年前選擇路線的時候就已定下。
任政非不想對良心公司評頭論足，所以故意不接夏景行話茬，轉移話題說起了復興半導體。
夏景行沒做太多保留，告訴對方明年魔都工廠就會正式投產。
任政非點點頭道：“好事情啊！復興半導體的誕生，意味著我們國家芯片制造力量又加強了一分。”
夏景行微笑說道：“我們體量還比較小，應該算是國內實力最弱的那一家代工廠。”
任政非擺手道：“眼下弱，不代表將來弱，我相信夏總進軍半導體也不是一時心血來潮，必然是要大干一場的。”
夏景行笑呵呵說道：“慢慢來吧，有一才有二。”
任政非聽出了弦外之音，猜測復興半導體接下來可能會有大動作。
不過他沒有多問，知道這對于華為、對于整個中國科技界來說，都是一件好事就夠了。
“說起芯片，華為有個海思部門，前身是ASIC設計中心，1991年成立的，當時華為剛剛結束代理，開始走上自主研發之路，我腦子一熱就上了這個項目……”
任政非介紹道：“在2004年的時候，我們把這個部門單獨拿了出來，成立了海思，獨立核算、獨立銷售。
剛成立的時候，我給海思設立了兩個目標，招聘2000人，三年內做到外銷40億人民幣。前者很快就完成了，后者卻遙遙無期。
不怕夏總你笑話，我們這三年的銷售收入幾乎為零。”