企鵝股份的事情處理好了以后，華夏數碼的要約收購也正式結束了。
在本次的全面要約收購程序中，只有26.25萬股選擇接受要約，把股票以低于市場價的價格賣給遠景資本，這部分股票約占總股本的0.03%。
在交易完成后，遠景資本合計持有華夏數碼50.8%股權，位列第一大股東；
復興工業持有10%股權，位列第二大股東；
另有0.2%股權在公司董監高手上，剩下39%的股份則全部在公眾股東手中。
這符合聯交所關于公眾最低持股量的規定，因此華夏數碼還是一家香港上市公司，沒有被私有化。
夏景行回到內地后，立即開始著手處理拆分賣掉華夏數碼IT服務業務的事情。
前世華夏數碼就是這樣拆分的，還拆出了一家新的上市公司，叫華夏信息。
不過這一世華夏信息肯定是沒法單獨存在了，夏景行想讓一家新注冊的、名為復興云計算服務的公司買下這部分業務，并以這部分研發工程師為基礎，正式開啟云計算項目的研發工作。
拆分過后，華夏數碼三大主營業務還剩下IT分銷和系統業務。
這兩項業務短期內意義不大，按原有思路發展即可。
等到云計算項目研發成功以后，華夏數碼就可以轉型為高端服務代理商了，幫復興云四處兜售云計算服務。
不過，在正式處理這些事情之前，要先改組華夏數碼的董事會，剔除一些不聽話和尸餐素位之輩。
在中關村復興工業集團總部辦公樓里，集團CFO鄧元鋆和陳宏正在向夏景行匯報華夏數碼的業務摸底情況。
“華夏數碼現有近1萬名員工，其中約50%都是研發人員，上個月還在哈市開通了全國第19個區域中心，至此，服務網絡已基本覆蓋了國內一二線城市……”
“就在本月初，華夏數碼還發布了業內首個基于SOA架構的銀行整體解決方案ModelB@nk2.0、面向納稅人端的“企業綜合辦稅平臺“Sm@rtIEDP等5個最佳行業解決方案，以及中國第一部金融數據模型專著……”
聽陳宏介紹完，夏景行也輕輕放下手中的文件，他現在對于華夏數碼現有的技術水平有了一個清晰的了解了。
別看號稱近萬員工、五千研發工程師，實際上大多都是一些廉價勞動力，主要從事一些軟件外包的活，高端一點的業務就是幫銀行研發信用卡審核、風控系統，以及幫各地方政府研發稅務系統等等。
“高水平的研發工程師有多少？有多少人適合“買”去做云計算？”
陳宏回答道：“現在大學里并沒有開設云計算專業，不過華夏數碼的工程師基本都是計算機之類專業畢業的，加入華夏數碼過后也接觸過服務器、數據庫及其他網絡設備的配置與管理方面的工作。
派來做云計算的基礎研發工作，算是比較匹配的，但是高端的研發工作，靠這些人肯定不行。
仔細篩選一下，弄個兩三百人過來，問題應該不大。”
夏景行點頭道：“那就行了，本來也沒指望他們當將軍，能當好大頭兵就不錯了。”
陳宏一臉疑惑的問道：“真要花錢買人啊？遠景資本和復興工業是大股東，把公司清洗一遍后，直接安排HR跟這些人談話，換個工作就行了，哪用得著買啊？”
夏景行淡笑，陳宏這一招很得上市公司大股東如何侵占小股東利益的精髓。