在電商運營眼里，淘寶小二就如同起點的編輯一樣高冷。
小二建立的商家群里面，一個小二對接幾百上千的商家。商家們每天恭維著小二，希望小二能給他們多一點資源。
然而小二大部分時間都不在群里發言，偶爾說一句話，大家就會像聆聽到上天的旨意一般，進行各種解讀。
商家對小二敬若神明，有事找小二的時候，總會小心翼翼地問一句：在嗎？
這不是商家與小二應有的關系，而是舔狗與女神的關系。
洛修剛開始做電商的時候也是這樣，覺得小二手握生殺大權。
直到他所在的公司成為KA商家，需要飛到西杭和小二見面開會，才有機會一睹女神的真面目。
那時的洛修穿著西裝皮鞋，拎著公文包，滿臉緊張地走進美麗的淘寶城。
直到一位穿著大褲衩配短袖，腳下一雙人字拖的大叔走過來和他握手，洛修才驚奇地發現，舔狗們心心念念的女神，竟然是個摳腳大叔。
原來阿里這種大廠對于著裝根本沒有要求，怎么舒服怎么來，他們也不需要通過著裝來突出公司形象。
自從那一次見面之后，洛修就扔掉了他的西裝皮鞋，每次和小二見面都是一身便裝。
跟小二見面的次數多了，自然也慢慢了解到，他們也是一群社畜，同樣上班想著下班，同樣面對著KPI的考核，同樣希望工作能夠輕松一點。
所以跟小二打交道很簡單，讓他知道我能幫你完成業績，我能減輕他的工作量。
小二要扶持重點商家，要完成銷售任務，要定期策劃類目活動，要保證活動的產生……這些都沒問題，我們來幫你完成。
你要扶持重點商家？
我們就是。
要完成銷售任務？
把流量給我們就可以完成。
要定期策劃類目活動？
活動時間、活動主題、活動玩法、促銷方式我都幫你想好了。
甚至活動的主頁面都可以交給我們來設計，你不用去麻煩你們的設計師。
于私，我們做了那么多事情，活動最大的流量入口是不是應該給我們？
于公，給我們才能保證最大的銷售產出。
結果顯然易見，小二看了洛修提交的活動方案后，立即在商家群里面公布了這個活動，要求大家涌躍報名。
讓眾商家迷惑不解的是，報名表先交到品如店長手中，而不是直接給小二。
“為什么由品如來收表？”立即有商家提出疑問。
這種問題，小二當然直接無視了。
品如旗艦店：“親，小二工作繁忙，收表的工作暫由志愿者代勞。”
這句話釋放的信號很明顯，品如現在是小二的狗腿子，你們對我尊重點。
洛修收集完報名表后，先挑出了一批優質商家，排好順序后提交給小二。
他除了把品如排在第一的位置之外，并沒有其他的私心，也沒有打壓競品，很公正地挑選商家。
搞小動作是沒有意義的，小二后臺有一份跑分系統。如果你選的是一批不好的商家，小二很容易就能看出來。
這個活動想要做出銷量，也同樣需要一群優質商家的參與。