對于離開原因，張昭后來是這么說的：光線影業是家獨立的公司，如果并入傳媒共同上市，自己就沒辦法按照產業發展來進行布局。
張昭到樂視的第二年，美團開始賣起電影票，這比在上海出生的購票平臺格瓦拉晚4年，比華誼后來投資的賣座網晚2年。
董平的第二次冒險，生命周期也不長，4年半之后，它被賣給阿里巴巴，更名阿里影業。這并不是因為從業18年之后董平厭倦了這一行，事實證明他打算換個路子來做。
用他后來接受采訪時談到的說法就是，和寧浩、徐崢合作，這是美國夢工廠的路子。董平在早年曾表示，自己的追求是做個文化商人。夢工廠就是由美國兩位文化商人和斯皮爾伯格一起創辦的。
電影公司、互聯網公司猛烈打向對方堡壘的第一年，空氣中同時彌漫著兩股味道，一種充滿了焦慮和不安，一種無所畏懼、野心勃勃。
阿里影業的成立被認為是行業來個大玩家，華誼投資賣座網被認為是做個安全的選擇。博納于冬在這年上影節提出未來電影公司都要給BAT打工的論調，把影業公司的焦慮氣氛烘托成悲涼。
一邊是影企誰也沒踩準節奏，一邊是互聯網繼續大肆進軍。就在光線和360商量著做網站的時候，影響行業發展的第二支力量到來，淘票票上線了。
這預示著一個殘酷競爭時代的到來。就目前看歷史已經給出答案，只有美團經受住了考驗。
從某種程度來講，光線能獲得這個機會也是幸運。一方面，阿里剛把淘票票和娛樂寶裝進阿里影業，看起來準備卯足勁狠打一場，美團當時也沒有做娛樂業的想法，急于將虧損的貓眼托付于人。
另一方面電影界的幾位大佬也沒有什么購買的心思，華誼在花錢買明星公司和游戲公司，博納忙著從美股退市，張昭在樂視考慮怎么把硬件和內容的生態做起來，萬達剛以2.8億美元收購電影資訊平臺時光網。
在微影失去優勢之后，王長田下注貓眼的決定更顯正確。貓眼微影合并后，在票務方面，貓眼變成騰訊唯一的支持對象。
早期戰爭的硝煙已經散去，闖進電影圈的互聯網玩家只剩下了兩個：阿里，以及背后站著騰訊的貓眼。一個沒新意的結局。而比起其他很多被阿里、騰訊投資的影企來說，真正算得上已上車的民營電影巨頭是光線傳媒。
事實證明殘酷的票務戰爭只是變革的第一階段！
大戰之后是休養生息，貓眼忙著準備上市，阿里重新考慮定位，內容公司在虧損中生長。同樣需要休息的，還有過去幾年高速增長下疲憊不堪、問題頗多的電影市場。
獨家賣票和宣發獲得成功，這意味著幾年生長下來，互聯網公司已不只是賣票平臺，除了不主控內容，幾乎什么都干。
對阿里來說，其實也不是沒有主控過內容，但《擺渡人》《三生三世》的口碑爭議，似乎止住它在產業鏈上游繼續探索的野心。
第二階段的戰火，有關線上放映的戰爭，正在悄悄燃起。這一次事關重大，即將燒到以網劇為競爭力的愛優騰的領地。
還得從董平后來創辦的歡喜傳媒說起？