單純從數字來看，《復聯4》在北美的市場份額與國內院線98%的票房占比似乎差距不大。不過這里面有一個重要的區別，《復聯4》在北美共計4662家影院同步上映，這已經創下北美開畫規模的最高記錄，卻還不到國內上萬家影院數的一半。
巨大的影院差距背后，這也造成了兩地《復聯4》上映期間在單影院收益上的巨大差異：在北美地區，上映《復聯4》的影院單日平均收益達到2.55萬美元，后者則只有約4.3萬人民幣。
雖然北美的銀幕總數超過4萬塊，但《復聯4》在首映周并未覆蓋所有銀幕，而是聚焦在能產出更充沛現金流的特定影院，也正是這樣的原因，使得北美影院的效率更高。
這便涉及到的另一個概念分輪放映，在北美通常制片公司和電影院線會預先簽訂協議，將最具“賣相”的電影鎖定在一部分影院作獨家放映，而鎖定期一般為兩至三周。
在這個時間段內，影片只會在指定影院上映，即《復聯4》統計中的4662家影院。而余下未簽訂協議的影院則被歸入二輪影院，通常以中小影院或汽車影院為主。
這4662家影院大概占到北美總銀幕的多大比重呢？
以一個極端情況作例子：《暮光之城3：月食》最多時曾預定4468家影院，這相當于8800塊銀幕；華納兄弟的暑期巨制《蝙蝠俠：黑暗騎士》曾在創當時記錄的4366家影院的9400塊銀幕同時起映，最終首周末三天以1.584億美元打破記錄。
現在并沒有太多的單銀幕影院來拉低平均值，汽車影院通常也有兩到三塊銀幕。離我最近的汽車影院有3塊銀幕。有時候汽車影院會在統計時排除，因為在下雪的鄉村并不是全年開放的。
北美的超大制作電影并不會無差別地覆蓋所有銀幕，而是以特定協議預定一定數量的高端銀幕，從而保證最大效率的票房產出。考慮到近年來北美多廳影院建設有所提速，故而將折算系數提高至6，那么估計4662家影院的銀幕總數在2.8萬塊左右。
相比北美由《復聯4》帶來的制片廠和放映端利益共榮，國內則更多看到影院出于自救而作出種種驚人之舉：不成比例地提升服務費、預售后退票后加價再賣，以及層出不窮的高價票……
對于國內院線而言，長久以來有兩大因素一直在制約放映端的健康發展，即過快的建設速度和過低的行業集中度。
首先是與觀眾人次增長不相匹配的銀幕數量，今明兩年平均每天將建設接近30塊銀幕，年增長率預計將達到15%，這是在其他國家難以想象的高速度。
這樣的倒掛現象仍在繼續，雖然說長遠來看，人口基數支撐8萬塊的銀幕并不是一個很大的問題，但是短期來看這樣的銀幕數量對于現在的市場似乎仍然有些過載。
往年出現的同一商圈擠進多家高端影院的慘烈競爭，似乎還不會在短時間內消停？