本杰明提出了他的觀點：“我們的優勢是：布朗克斯的麻將廠已成熟運營，年產能達12萬副赫拉牌麻將。目前，我們是美國唯一的一家本土麻將制造公司，赫拉牌麻將是唯一的美國本土品牌。并且，赫拉牌麻將具備了一定的品牌知名度。如果今后無法避免價格戰，那么赫拉牌麻將的品牌力是我們有效的競爭武器。”
“我們的劣勢是：布朗克斯的麻將廠年產能12萬副麻將已是極限值。”
“我們的威脅點：加州出現了新的麻將制造商，或許其他各州的競爭對手也會陸續出現。”
“我們的機會點：利用我們現有的銷售渠道、品牌力，趁競爭對手的麻將廠還沒有投產之前，最大程度的控制美國麻將銷售市場。”
“綜合考慮上述的SWOT，我的建議是，第一，立即建設第二麻將廠，使我們的極限產能提升為24萬副每年，這樣有利于我們進一步控制美國麻將市場。第二，擴大赫拉牌麻將的品牌影響力，加大廣告投入。李先生，這是銷售部的建議，你認為怎樣？”
銷售部是讓人又愛又恨的部門。
提升銷量、增加利潤、擴大品牌影響力，這些核心業務依靠銷售部來達成。
與此同時，銷售部也是極其燒錢的部門。
總部的財務部部長由劉紹文兼任，財務專員威爾相當于財務部副部長。
李先生尚未發言，威爾倒是先嚷嚷起來：“噢，本杰明，你又要建設第二工廠，又要增加廣告投入，我們財務部哪有那么多錢給你們銷售部！”
從專業角度評價，本杰明、威爾是合格的銷售人員、財務人員。銷售部負責花錢，財務部負責省錢，各部門各單位各司其職。
銷售部、財務部激烈爭吵之時，就需要公司領導來權衡利弊了。
李康平思考片刻，說道：“本杰明的提議倒也不是不可以接受，我初步估算，如果要實施本杰明的兩點提議，至少需要投入二十萬美金。威爾也說了，現在我們公司的財務壓力很大，投入二十萬美金不是一筆小數目。所以，有必要召開股東會議，在會議上進行決議。今天是我們在加州的最后一天，明天我們回紐約。各位，早點休息吧。”
眾人各回各房。李康平拉開窗簾，打開窗戶，加州清涼的晚風撥弄他手中的香煙忽明忽暗，擾動他的思緒起伏不定。
叮咚。門鈴響了，來的人是詹妮弗。
“你抽了很多煙，比之前的任何一天都要多。”詹妮弗將煙灰缸里的煙頭倒掉，洗干凈，然后把煙灰缸重新放在桌子上，再為李康平倒了杯蘇打水。
“謝謝。”李康平調整椅子的位置，他坐在椅子上，面向窗外，說了句：“我的肩膀脖子酸疼，幫我捏捏。”