瑞康醫療這次的臨床試驗，可以算是耗費資金最大的一次。
因為在陳長安的吩咐下，瑞康在華夏各地的負責團隊，拿著從當地殘聯獲得的名單，挨家挨戶的上門，邀請生活在全國各地的失明患者，前往姑蘇市接受臨床試驗。
雖然，這次只要求招聘一千名受試者，但是瑞康在各地的負責團隊，深入到縣鎮，在一個月內，至少向一百萬位失明患者通知了這一消息。
之所以這么做，是考慮到了很多失明患者對消息的接收比較閉塞，趁著現在需要招收受試者，可以向一部分的失明患者告知瑞康醫療的新產品。
這樣，這些患者就會提前留意瑞康醫療產品上市的消息，到時候改進好的視覺假體裝置上市后，他們可以第一時間得知。
畢竟比起健全的普通人，有一部分的盲人，基本上是不會關注這些的，常年呆在家里，不太會熟練操作電子設備，只能看看電視，聽聽收音機，可能才是他們主要的生活。
推廣視覺假體裝置的工作需要付出的精力，要比推廣其他產品大的多，可能需要瑞康在各地的地推隊伍，深入到每一個盲人家庭里，才能做到有效果的推廣。
不過殘聯掌握的盲人數據并不精準，有很多失明患者并沒有到殘聯登記，也沒申請殘疾人證，這些人的推廣工作就比較麻煩了，只能靠信息傳播，希望他們可以看到相關信息。
而另一邊，有九百多位失明患者，也和麥幼一樣，接受了瑞康醫療的臨床試驗邀請，在瑞康負責了來回車旅費，以及給出了試驗報酬下，都齊聚了姑蘇市。
姑蘇市的三家大型三甲醫院，分流接收了這一千名受試者，開始陸續為他們進行視神經修復手術，和視覺感知芯片植入手術。
瑞康的生產中心那邊，也和一百多家供貨商簽訂了合同，生產了一千多套初代裝置，進行測試工作。
這次生產的一千套視覺假體裝置，造價算的上是非常昂貴了，單套設備的成本，需要三萬多人民幣，主要是里頭的視覺感知芯片，以及這兩年才新投入商用的鋁電池和光電池比較貴。
這三者，是整套設備里最小的三樣零件，但是卻是最貴的，三者加起來就需要將近兩萬的造價。
主要還是因為無法形成足夠大的產業鏈，所以單個零件的訂單量不夠，價格就降不下來。
楊匯和豪威科技、中芯集團、以及銘順電子等等相關零件供應企業都談好了，如果能將訂單量提高到百萬以上，那么采購價就可以降到一半。
到時候生產成本就只有兩萬左右，這樣銷售價格也能更加平民化一點。
陳長安考慮過了，一套視覺假體裝置，單價最好控制在五萬以內，算是比較能夠接受的價格，超過五萬的話，大部分患者都無法承擔這個售價了。
畢竟盲人群體大部分都不太富裕，家庭條件也只能算是一般，畢竟就業很困難，工資也不高。
五萬塊，應該算是正常盲人家庭能承擔的極限了。
陳長安和王嘉研發視覺假體裝置的本意，還是為了讓盲人患者這個群體，可以縮短與健全人之間的差距，讓他們可以重新融入社會。
如果售價太高，那么只有小部分家庭有錢的盲人，才能享受到，這不是陳長安希望看到的結果。
所以這次的視覺假體裝置，陳長安并不打算賺太多的錢，等到開始批量生產后，生產成本控制在兩萬塊左右，再加上運輸成本，以及稅收等等雜七雜八的成本，一套視覺假體裝置，他打算賣四萬五。
這樣一套視覺假體裝置的利潤大概在兩萬左右，扣除員工的工資支出等等，估計凈利潤在一萬五，這個利潤其實也很可觀了。
在有癌癥特效藥和心肌細胞治療藥劑這兩個現金牛的情況下，瑞康集團現在也不是很缺錢，少賺點也沒啥。
現在就等臨床試驗結束了，再根據受試者的反饋，進行一些人性化的修改工作后，一切順利，就可以上市了！