第一，我們不能只滿足于做產品，還要在上游產業進行布局，所以我在發展計劃中提出才提出了關鍵基礎材料和核心基礎零部件這兩方面，必須要構建我們自己的供應鏈。
未來十年，我們要完全組建屬于我們自己的基礎材料和核心基礎零部件的供應體系，不僅僅要有質，還要有量
這個供應鏈體系，不光是為了滿足我們的需求，還要滿足國內其他企業的需求，甚至是國外企業的需求，我們也要做
第二，就是智能制造工程的建設，我們要開發智能產品和自主可控的智能裝置，實現關鍵工序智能化、關鍵崗位機器人替代、生產過程智能化控制，建設只能工程和數字化車間，最終要形成一套產業化體系。
為什么要形成產業化呢因為我希望，我們的智能制造工程，也不光是為我們自己服務，還可以給其他企業服務，為其他企業智能化的工業生產解決方案。當然這一切都需要依托于我們自己成功的進行了智能化建設。
第三，就是產品的創新研發，這方面的好處，不用我多說，大家也知道。受到電池技術的限制，工程機械實現電驅動還無法大規模的應用，但是農機的無人化和智能化，我們已經有了初步的成效。
加下來，我們除了要把產品做出來，還要加強裝備信息收集、智能決策和精準作業能力。再好的產品都是拿來用的，我們要形成信息化整體解決方案，這樣的產品才有用武之地。」
李衛東說著，話音一轉「可能有人覺得，我制定的這個十年發展方針，有些好高騖遠了；也會有人覺得，這些要投入很多資金，會超出我們
能夠承受的范圍。但礙于我是董事長，你們不敢提出反對的意見。
但我想告訴大家的是，路雖然，行則將至，事雖難，做則必成當年的富康工程瀕臨破產，當年的富康農機也只是個縣農機廠，我們一路走到今天，靠的是腳踏實地，埋頭苦干，靠的是愚公移山的志氣和水滴石穿的毅力如果說這世界上有救世主，那就是我們自己」
一番話說的康慨激昂，
李衛東則是暗出一口氣，雖然這些掌聲，十有是還在給他這個董事長拍馬屁，今天
這次會議，算是讓整個富康集團統一了思想。
大家思想統一了，才能勁往一處使，不會出現自己人拖后腿的情況。
富康集團的這個十年發展計劃，看起來很美好，但資金投入其實是非常高的，處處都需要錢。
但仔細看內容的話，關鍵基礎材料、核心基礎零組件、智能制造工程、電動工程機械、以及無人化智能化農機，全都是中國制造2025的工程范圍。
中國制造2025是國家的發展戰略，其中包含了很多項目，國家要發展這些項目，自然不會讓企業自己出錢，一旦中國制造2025的宏大計劃開始實施，那么相關的項目很容易得到國家的資金支持。
李衛東早已經想到了這一點，所以他決定先將項目立起來，打下基礎，再稍微的做出一些成果，等到中國制造2025的計劃開始實施以后，就可以向國家申請資金支持。
已經有基礎的項目，申請資金肯定要容易許多。而且這還是涉及到國家整體戰略的項目，資金肯定是不會少的。
這等于是國家出錢幫自己產業升級，失敗的話頂多是白費些精力，成功的話卻是名利雙收。
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