看著王建團昂揚頓挫，柳綺華不斷點頭認可，以及手下一群給打了雞血一樣興奮的員工。
趙長安知道這是校方在以著一種非常含蓄的方式，向自己表達他們的態度。
毫無疑問，侏羅紀的成功和發展速度，讓他們驚喜而激動，在迷茫中進而產生了一種虛幻的想象，——既然能在網上賣這么昂貴的電腦，而且還賣得這么好，那么更可以在網上銷售其他更便宜然而反復購買頻率比較高的其他商品。
假如每賣一種商品就成立一家配套公司，那么這種累加，將會是何等的驚人！
在他們的臆想中選擇性的忽視了至今為止，侏羅紀唯一兩次遠距離銷售，就是把電腦賣給了燕園教育的陶嬌。
其后明珠公司的電腦銷售范圍，至今沒有一臺過江北，而在江南也幾乎集中在明珠和姑蘇。
鄭市分公司的銷售，95%集中在鄭市，其余5%的流量也完全在龍門清明牧野，周邊三地。
而且這里面的銷售，都是以‘復大-紡專-趙長安’，這種信譽背書，才得以完成。
所銷售對象，明珠幾乎全部是在校大學生，鄭市銷售對象在校大學生也占了90%以上。
銷售對象的特點是：年輕大學生/年輕人，距離近。
銷售商品的特點是：價格高，數年以內一次性。
‘年輕大學生/年輕人’，敢不走穩妥的尋常路，心地單純，愿意相信高校和和喜歡他的歌的趙長安的信譽背書。
‘距離近’，真要是出了質量問題，大學生/年輕人們也容易組隊堵門，討要個說法。
就算真的趙長安敢耍賴，可紡專和復大總不會。
‘價格高，數年以內一次性’，才能使購買者愿意花三四塊錢一小時的網吧上網費，或者一個星期都搶不到一次的機房上網機會，用大量的上網時間來仔細的研究對比下單購買。
趙長安縱觀現在全國互聯網現狀，除了電腦，他還真找不到第二種可以進行這種網上運營銷售的商品。
沒有一個年輕人會拿珍貴的上網時間，去挑選那些在街上就能買到的商品。
而且這幾十上百的商品一旦出現質量和不滿意的問題，為了這點錢堵門或者討要說法，也不是知識年輕人的風格。
一句話，在趙長安看來，現在做B2C，必死無疑。
就像到現在為止，大洋波岸的亞馬遜，依然在不溫不火的賣書籍。
不敢越雷池半步。
搞得好像它就是一家純粹的書籍互聯網銷售網站一樣。
弄得在十幾年以后，在國內一提亞馬遜，很多人都會印象著說到，‘它是賣書的’。
而就現在這種情況，想要在中國有樣學樣，進行網絡賣正版書籍，——
趙長安‘我就呵呵了’。
別說他趙長安，就在3月臨安才成立的四十大盜，現在也沒敢這么搞。
而是老老實實的玩B2B（企業對企業）模式，幫助臨安周邊的中小企業借船出海。
——
參觀完成以后，柳綺華，王建團，到趙長安的辦公室休息。
因為文燁，劉翠，唐霜都在上課，鐘連偉在上培訓班，趙長安就只好把負責侏羅紀財務的舒玫拉進來作陪。