易科方總終于給出了回應。
同樣是在博客。
不等內容熱度的自然發酵，新浪方面就人工把老板的博客置頂熱門，恰好和當當李總的喊話成了最前面的一二條，猶如石頭砸進湖水，一圈圈的波瀾迅速往外擴散。
剔除方總多買書的號召，這個回應中最讓人震動的就是他的單刀直入易購圖書類目兩年不盈利。
不像李果慶接二連三的輿論攻勢，什么商業道德，什么墨寶留字，又什么躲在女人后面，方總的回應很干脆，上來就是實打實的商業措施。
這種宣稱“不盈利”的應對讓業內人士紛紛愕然，哪有一上來就開大的
而吃瓜群眾關注點就比較發散了。
“慶子方總都是這樣稱呼的嗎那其他互聯網公司的呢騰子磊子馬子”
“因為新浪和易科沒有游戲的基因，所以方總號召我們少玩游戲了”
“果然是回報消費者，易購的圖書兩年不盈利，當當呢當當的李總快說話呀我都等了你一個小時了我等的好辛苦”
實則，李果慶雖然沒有回應，但作為當事人，他已經接到了好幾通電話。
最后，他是在辦公室和妻子俞瑜一起看的博客。
內容不長，但兩人看了之后都眉頭緊鎖。
“瑪德，這姓方的瘋了似的，不盈利，圖什么”
李果慶手里捏著杯子，這次忍住了沒往地上砸。
俞瑜皺眉不語，她也著實沒想到方卓會直接放出這樣的話來，像他那種身份，這種話說出來，恐怕就真的會做。
她緩緩說道“這方卓恐怕是想學淘寶了，馬伝的淘寶不就是宣稱幾年內不盈利，但我們不能這么干。”
因為量級不一樣，當當是國內第一的圖書電商，不論卓越亞馬遜還是貝塔斯曼都比不上。
就易購現在的架勢，它不盈利的營收恐怕就千萬級別，往好了算，半年一年的把圖書營收做到1億2億，但當當今年的目標是9億，當當要是也這樣跟隨就虧多了。
而且，他們經營的當當是在追求盈利，就是要以盈利為導向。
原先預估的是，當當和易購打優惠促銷，后者的圖書類目不算多，先限制住它的供應鏈，從傳統圖書領域的資源入手，讓易購的圖書業務慢性失血。
一旦易購的圖書業務拿不到或者說搶不到流量，那它就會和亞馬遜、貝塔斯曼一個下場。
李果慶和俞瑜都對當當的核心業務有信心，這是他們起家又耕耘數年的領域，是當之無愧的國內第一。
但是
姓方的這種拳法
“你別說話了，讓公司出聲明，一方面要給用戶優質服務。”俞瑜冷靜的說道，“另一方面，我們還是既定的從渠道入手。”
她展現樂觀“易購的采購價始終比我們高，一來一去，它虧能虧到什么時候”
李果慶這時候反而有點焦躁的說道“人家是首富他要真這么發瘋，誰知道能瘋到哪天我現在要是不說話，前面說了那么多不都白費了”
“首富也不一定有錢。”俞瑜分析道，“方卓是有身家不假，但他手里的項目都費錢，真正能動用在易購上的有多少況且，現在這是易購的一個非核心業務，它那個電器電子的還要花大錢呢。”
正因為易購觸碰到當當的核心業務，這才要趁著對方弱小的時候給放放血。
李果慶聽妻子這樣說，也覺得有道理，雖然接觸到的方卓確實挺財大氣粗，但畢竟優勢在我。
他和俞瑜討論了會當當的競爭和回應策略，還沒等出個結果，新浪博客上又出現了新的動靜。
依舊是來自方卓的博客更新。