時間步入十二月，易購基本消化了今年雙十一的流量，開始展望春節前的年貨期和明年3月的慣例揍當讀書日。
蘇薇在恒隆22層的總裁辦審閱了最新的化妝品品牌合作，思維忽然有些跳躍。
易購可以考慮搬遷總部了。
恒隆22的這一層完全不夠使用，導致不得不分開辦公，這造成了一定的困擾。
如果22層讓給樓上的易科，搬去新區，明年發力的易科沒準還可以在這里湊合著用。
要不，干脆一起搬去新區算了。
蘇薇抿了一口茶，慢慢走到落地窗邊，考慮新總部的可能性，或者，可以讓永科地產建個易科和易購聯合入駐的新總部這樣三家都還挺劃算。
秘書李詩寧輕輕敲門，走進辦公室，先把文件遞給蘇總，然后給老板換了杯茶。
蘇薇翻著文件，隨口問道“廖總那邊怎么說”
“廖總的意思是削減線下易購的營銷預算，加大線上這方面的投入。”李詩寧匯報，頓了頓，又說道，“廖總對今年沒能參加春晚投標還是耿耿于懷，認為這一環可以極大的提高易購知名度。”
她用一秒鐘遲疑，繼續說道“也可以在明年拉近與淘寶的距離。”
蘇薇笑了一聲“有事沒事就盯著線下渠道，采購沒預算，削線下，營銷沒預算，削線下，這能怪劉強咚專門跑申城來和他廖鳴超急眼嗎”
至于與淘寶的距離
今年易購雙十一的表現不錯，去年112億的營收，今年大踏步前進的做到了196億，增幅75。
只是，淘寶今年更強勁，它去年的六一八是183億的，今年是397億，增幅高達117。
單看增幅可能差距不大，實際是淘寶領先201億，這個數字比今年易購整個雙十一的營收還要多。
最為重要的一點在于，今年阿里巴巴在港上市，融資15億美元，淘寶勢必徹底擺脫資金的掣肘，明年的發展將會同樣迅速。
國內電子商務的市場遠未到頂，而淘寶已經裝備好彈藥。
出于這樣的考慮，蘇薇在11月25號，也就是今年互聯網大會的時候召集了方總的風投朋友們，向他們闡述易購今年雙十一的業績。
淘寶確實發展很快，但易購的主打類目是電子電器，能夠憑借這些來完成75的增幅，已經是相當的成功，已經是獲得一批連阿里都要羨慕的中高端客戶。
易購的2是重資產，不同于今年口號響亮的當當，易購是連物流也親自在做，是一個隨著各地倉儲和物流點亮而中后期發力的方向。
這樣的業績展示和方總的風投朋友們達成共識，易購可以繼續加碼和阿里競爭國內電商的頭牌。
不過，盡管淘寶的成績讓蘇薇不得不出面穩固后方，但它實際上最大的目標是打爆了企鵝的拍拍網，讓后者在普遍增長的行業環境里不僅沒有增幅，反而有所倒退。
就在互聯網大會之后，有人評論“企鵝沒有做2，選了容易復刻的2，可是，它看起來并沒有電商的基因。”
蘇薇相信企鵝不會放棄電商，但也不看好它現在的應對。
這基本算是企鵝流量武器的第一次大敗，至于，今年火熱發展的社交平臺微博能夠送給企鵝流量的第二敗，那還要看后續的纏斗。
“廖鳴超啊，嘿”蘇薇喝了兩口茶，笑瞇瞇的說道，“要是先讓廖總削了線下預算，然后再把他調過去負責線下，你覺得是不是兩全其美”
秘書李詩寧驚到了。
但她沒有摻和評價廖總，反而好奇劉強咚的去向“劉總要動位置了嗎”
易購是國內知名電商品牌，這也意味著線下渠道這一塊頗有些爹不親娘不愛，但劉強咚自去年負責線下，成績卻真的不錯，這是內部公認的。
“方總在遴選易科手機的國內負責人。”蘇薇笑道，“是不限于易科內部，而是包括醫科、易科、易購，甚至新浪方面也有考慮，也許會從歐洲調人回來，也可能就在國內考量。”
她聳聳肩“我是覺得劉強咚在線下那一塊有些浪費，和方總簡單聊過，他好像挺驚訝又真的有認真考慮，具體是誰，得明年過完春節才知道了。”