方卓對與ony時隔許久的交流好像也沒有很久，沒有放在心上。
市場競爭不是請客吃飯，不能那么溫文爾雅，誰知道ony是不是想用他的破防來撼動自己的決策呢
方卓以己觀人，覺得很有這種可能，決策者是人，是人就可能受感情波動，也是一種行之有效的手段。
但這種手段對自己不行，壁立千仞，問心無愧。
2月28日，也是2010年2月份的最后一天，眾多電腦和都迎來了個元宵節的紅包浪潮。
易信的春節紅包互動數據實在太亮眼，央視一直在宣傳春晚的收視率創造近年新高，一直在宣傳高達105億次的搖一搖互動，一直在宣傳這一次貼近了年輕人。
它越是宣傳，其它廠家的熱情也就越被點燃。
因此，到了元宵節這一天，各個廠家都嘗試進行了一波紅包互動。
企鵝的通訊流量主要還在c端，它搞了個與好友聊天隨機掉落元宵湯圓紅包的活動，而在手機端，ys陣營用戶有所缺失，其它品牌手機礙于硬件基礎和系統智能化的問題，聲勢小了很多。
淘寶則是元宵紅包隨機折扣，圖個喜慶和熱鬧。
百度嘛，它因為用戶特性不太好紅包現金，也沒有對轉型移動端傾注多少資源，只是在界面、貼吧等體系內產品上了上紅包外形，主打的是陪伴。
360也湊了個熱鬧，它是屏幕右下角紅包彈窗，注冊游戲能領現金，還有機會獲得9999元超大紅包
易科系今年引領了電子紅包的風潮，在元宵這一天也就延續了體系作戰，從易科手機到易購電商都有類似的紅包折扣。
而在易信的互動上，除了現金紅包，下午一點鐘的時候又上了一套新的熊貓主題表情包，包含熊貓塞紅包、熊貓煮湯圓等表情。
如此林林總總，大廠或多或少的都使用了紅包元素來度過這個元宵節，但這樣聲勢里最具傳播性的還是易信。
這次春晚紅包的營銷效果極其深入人心，不管手機上有沒有易信，不管是不是領了其它家的紅包，提起這個就不自覺的想到了可以搖一搖搶紅包的開山怪。
很多人都在好奇，企鵝的來信已經公布1000萬的用戶規模，這次打出偌大聲勢的易信到底是什么樣了
沒有人相信易信會落后于來信，只是，這個差距到底是多少
元宵之夜，方卓熱熱鬧鬧的一大家子一起吃飯，他一碗湯圓還沒下肚就收到了工信領導秘書的電話。
“方總”趙秘有些無奈，這才多久啊，又開始了。
“盡快解決問題。”方卓沒等對面詳述就給了承諾，又談到當前狀況，“今天晚上大過節的，我也沒法催員工加班審核那邊提交的材料啊，最快明天，最遲后天，我們會出個解決方案。”
他倒是沒想到ony說到做到，直接捅到京城了。
“嗯，還是要和諧發展。”趙秘表明了委婉的態度。
“放心吧，我和ony之間已經談了很多。”方卓有信心這件事會得到妥善解決，元宵節都過了，ony揪著不放也沒有意思，況且，他很快就不會在意這個了。
企鵝已經公布了復牌時間，將會在三月份第一天的下午2點半恢復股市交易，以此來驗證這些天公司動作對二級市場沖擊情緒的消解。
ony知道易科鐵了心要卡企鵝在ys生態的元宵活動，不管這一次向上的反饋是什么結果，元宵節過去就過去了，這種時效性的營銷就如同“來信”想要復刻春晚互動就必須要等下一年一樣。
方卓猜測著老朋友的心理，已經準備好在明天給予他易信數據的回應。
以及，他與王風益也有所溝通，交流了一些未來的投資方向。
晚上九點鐘，方卓沒有選擇已經鋪開的朋友圈，而是在微博上更新了一條動態祝大家元宵節快樂。