僅僅豐田、日產宣布召回的數個小時之后，高田公司舉行了記者發布會，由總裁高田茂久向公眾鞠躬致歉。
“我對于沒能及時與受害者溝通表示歉意，對于死傷者表示歉意，非常遺憾作為一家安全設備供應商，我們的產品卻為用戶造成了傷害。”
“公司目前正在商討如何幫助受害者及其家屬，包括設立基金進行補償，我們未來會嚴格規范產品標準，努力挽回公眾對我們的信任。”
汽車廠商出現召回，歐洲和美國都出現客戶集體訴訟的消息，包括之前一些汽車事故也開始被翻出，認為存在高田氣囊的因素。
最重要的是，媒體還往前追溯，在09年的時候，高田公司已經為它旗下產品造成的氣囊殺人事件鞠過躬道過歉。
難以原諒的日本安全廠商
高田這樣的公司難逃破產
如果鞠躬有用，高田就不會第二次犯錯
高田公司的記者發布會完全沒有取到一點效果，更讓日媒尷尬的是，時隔一天，神戶制鋼就發布了聲明。
不同于高田之前還嘴硬，神戶制鋼的姿態就低順很多，表示已經接到反饋和投訴，初步認為部分產品流程可能存在問題，正在認真排查，很快就會給出結論。
“可能存在問題”。
這樣的口吻在當下的背景下被認為是一種變相的承認，而由此可能引發的產品排查影響甚至可能超過高田氣囊。
10月19日，日本經濟新聞第一版以“日本企業怎么了”作為碩大的加粗標題，討論了四家知名公司所出現的情況以及日企近些年發展的縮影。
它首先集中批評索尼、高田、神戶制鋼、奧林巴斯所出現的問題，然后又談了日本企業在全球影響力的衰退，最后表示要反思。
四家公司股價框框掉，高田可能破產，神戶隱患更危險，奧林巴斯的機制讓它造假二十年，索尼的改革陷入泥潭。
這到底是怎么了
隨著日本經濟新聞發起反思和討論，日本輿論和公眾也終于把視角調轉過來，掀起對日本企業的大討論。
不過，這一幕倒讓方卓覺得眼熟。
上一次好像討論過了，依稀記得還是索尼開的頭，那是“索尼震撼10”所帶來的日本輿論討論，更深的是談的日本電子產業的問題。
這一次已經不僅是日本電子產業，而是更為廣泛的企業整體層面。
方卓想起了數年前的光景，同樣也有人記起當初的討論和明星嘉賓。
討論依舊，嘉賓倒是更有份量，更顯明星了。
有日本粉絲以及日本媒體在推特上方卓，想讓他談談想法，也想對他進行一個電話或者線上采訪。
方卓沒有直接拒絕，只是指出一個問題“現在討論是不是為時過早維基解密似乎還沒結束。”
“讓破產的歸于破產，讓重組的歸于重組，造假毫無疑問需要被抨擊，改革也必須找到正確的方向。”
他又引用了名言“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血。”
作為日本媒體和民眾熟悉的商業領袖，方卓的話登上了報刊，也進一步獲得更多的采訪以及節目邀請。
只是，當孔豫抵達紐約，看到這些情況的時候，心里就浮現出念頭，這淋漓的鮮血是誰拿刀子捅的啊
嗯，兇手總是喜歡回到作案現場
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