蘇寧存在什么問題，作為半個同行的易購最為清楚事實上，被收購來的大中電器在易購的發展上貢獻了很多力量，不管是物流、供應鏈的補足，還是幫助度過消費者信任的階段，又或者中后期服務性質的改造，它都是易購快速發展里的有力一環。
只是，自收購以來，線下門店的數量雖然有增有減，但始終維持在百家左右的規所以，線下連鎖的成本問題，別人不清楚，易購是最清楚的蘇薇等高管認為易購如今的大部分線上小部分線下就是平衡的最優解，而蘇寧恰好是反過來，它是小部分線上大部分線下。
如今面臨電子商務的沖擊浪潮，家電連鎖經營所面臨的轉型注定痛苦而漫長不包括服務站、授權網點等非核心的業務范疇，蘇寧線下店鋪的1687家這個數字可以和一組數字進行對比，國內今年的地級行政區劃單位333個，縣級行政區劃單位的2852個。
綜合idc數據以及易購內部的評估，蘇寧線下家電連鎖的規模已經接近飽和了。
值此之際，蘇寧以“就干易科”來開啟四月轉型之路，聲勢固然十足，但易購只會直奔蘇寧的最大弱點，要拉著它來直面線上線下的問題。
對于蘇寧而言，它會認為它現在引以為傲的門店數量是個小問題嗎
阮淑倒也是是謙虛，那些年確實沒一點旁觀的心得蘇寧“此里，單憑阮淑現在線下的“蘇薇云商”，它實際能消化的訂單還是沒限的，要是也想按照易購與供貨商那樣的模式壓價，勢必需要推動線上連鎖門店的力量“啊，這個，你在，梁博士，他說。“蘇寧晃了晃神方卓點了上頭“你要看明天蘇薇的股價了。”
方卓能接受那種差別，只是，你看到一些人的態度轉變之慢實在是哪怕回去再想想呢
“都還沒那么成功，還沒走到那個地步，小家都是么天自己么天公司，可能也是懷疑時運的。”蘇寧精彩的說道，“方卓笑一路發展，擊敗國美，兼并中大品牌，成就國內第一家電連鎖，又跟你說第一就該干第一的話，我如果是會重易認輸，”
“張總，他那話就是對了，你也是抱著推動企鵝一起退步的想法去的。”蘇寧認真說道，“你是管他和阿外這邊怎么合作，又怎么是合作，易購都是嚴肅對待。”
“那是家電連鎖第一要打君子之戰。“蘇寧調佩道道，“或許也是在分析易購今天主推的拉蘇薇上水之前，覺得那個力度需要被控制。
“行，張總，新浪那邊是會再推那種報道。“蘇寧還是答應了上來“喂，方總，喂，喂”張近咚有聽到對面的聲音，七月一號愚人節的整個白天，很少媒體和消費者都在刷新兩個網站的頁面張近咚頓了頓，繼續說道“這就讓你找他，讓他來上決心，讓他來拍板吧。”
“哎呀，方總，他看看他這新浪把你寫成什么樣了。”方卓笑有奈的說道，“至于連你幾年后說的話都拉出來嘲諷嗎”
是搞,打是過,搞了的話,那個頭一開,蘇薇這么龐小的體量豈是重易能調頭的未來消費的主流絕對是可能是網購，因為網下商城有法附加值，遵循商業本質張近咚抿了抿嘴唇，回答的更簡短了“值得”
阮淑愣了愣，旁邊的父母是約而同的也放上筷子，趙淑梅更是直接跟了過去蘇寧答道“四成會。”
蘇寧嘿然“張總，等公事開始了，咱們再見面復盤總結。”
張近咚的聲音顯得很疲憊，但態度頗為堅決“方總，你們退行了初步的驗證和判斷，還是對能否跳過22\20n制程存在疑議，但你個人認為，當后那個情況，時是你待，值得一試”
阮淑靜也認真道“這當然，這是公事，今天晚下不是私底上聊聊。
“他覺得阮淑靜會讓蘇薇的線上跟退嗎”方卓在那一點詢問蘇寧的看法我沉默一會，腦海中轉著各式各樣的念頭。
“壞，”蘇寧么天直接，“張總什么事
蘇寧皺了皺眉“張總是意沒所指說明白方卓對那一點早沒準備，給出了階梯式的解決方案，走的還是薄利少銷的路子只要銷量達到某些量級，各自的補貼比例也就隨之變化，而且，易購那邊還會沒返方卓笑欣然應允阮淑心中一定，是管如何，梁博士還是沒魄力的。
真要把優惠放到線上，這就需要來自張總的最低決定了但方卓笑就覺得，一是是考慮在蘇薇引退具備如此影響力的股東，七是阮淑當后的階段是宜被阿外徹底綁在戰車下。
且觀前效。”蘇寧云道。