他頓了頓，又說了句“此誠危急存亡之秋，也是力挽狂瀾之時。”
“方總，你要是這樣錄一段，點贊和轉發肯定高，還能推一推我們的股價，再給上上下下提提士氣。”虞紅由衷的說道。
“我是有感而發，困難是有的，希望也是有的，我這一趟看到大家都在努力，心里很安慰。”方卓說著視察之旅的感觸，“大家也都很關心易科，愿意能力范圍內的最大幫助。”
眾人紛紛點頭，這一次不管從什么方面，其實都能感受到大家對易科的期盼和助力。
“現在的問題是我們可能還面臨局勢進一步惡化的可能性。”虞紅斟酌道，“產能問題需要等，我們今年還有筆記
本可以賣，英特爾和ad都有對我們的許可證，但不知道什么時候，這條線可能也就被掐了，公司內部又沒有完全準備好，就算芯片設計好了，還需要先進制程的加持。”
易科的ybook筆記本實際上在過去兩年都賣得不錯，只是被掩蓋在手機產品的表現之下，而因為它這樣的成績，易科對于這條線的目標是成為國內市場前三與全球前五。
去年的全球筆記本出貨量大約是16444億，較之前年下滑63，從這樣的發展趨勢來看，易科在這個領域發力似乎不是太好的選擇。
但是，易科在去年已經賣出了2109萬臺ybook，接近了全球第五的角色。
這樣的效果有些出乎內部預料，也被普遍認為是有來自智能手機品牌力的帶動，就更讓大家不滿足于一個品牌組裝商的定位。
只是，不想當品牌組裝商不單單是硬件的問題，系統生態的拓展、驅動的屎山屎海、各種兼容支持等等都十分棘手。
從這種角度來說，用冰芯的先進工藝在ad那邊賺點辛苦錢就已經不錯了，高附加值的產品確實有著很高的有形的無形的門檻。
方卓淡定的回應道“一步步來吧，什么時候被掐，那就什么時候面對，一回生二回熟，大家習慣了就行。”
戚赫這時問了句“方總，中芯那邊能的助力”
“中芯還不錯。”方卓只這樣簡單的答了一句。
梁博士率隊進中芯僅有少數人知道，他也不打算在這個場合聊這樣的消息，中芯是國內除了冰芯最先進的代工廠商，它現在就有用20n為易科光電制造“晨光”系列芯片，也是后者在驗證格芯技術后的新選擇。
“我們的筆記本還可以賣，我們的智能家居增長速度也很不錯，ys的生態實際有很多利潤挖掘，還有技術服務費的開拓也有空間。”戚赫一筆筆的說著今年可以彌補營收的業務，“易科云今年的對公大概需要消化，但歐洲市場的表現沒太受影響，或許還能保持30的增長。”
易科被產能影響到的是ars、sefy、gaxy這三個系列的產品，其中，手機是核心業務，平板也是易科先前的第二增長曲線，而筆記本則是第三曲線。
劉強咚也在旁邊跟著算“筆記本增長30，營收補出來39億美元，智能家居增長個10億美元差不多，ys生態稍微多點廣告，這算15億美元，易科云今年的情況不錯，多個20億美元，還有技術服務費，我們從易購、米團、抖音、易信那邊收點錢，加起來收它們30億美元還有對易科光電轉讓的技術費用，打個折也有10億美元了，這些就不少了。”
戚赫的心算速度很快，給了個答案“124億美元”
方卓忍不住笑道“你們是會扒皮的，今年的營收目標啊，能守住800億美元就是成功，該過苦日子的時候就過一過吧。”
這以去年為標準便是一個極大的降幅，但易科過去兩年的增長很快，如果以兩年前的營收作為參照，800億還算可以。
易科內部先前討論的目標實際上是900億，不過，方卓覺得這種特殊階段沒必要繃那么緊張。
但既然聊到這，他也就繼續聽一聽不同業務上下一步的規劃。
如此一個上午的會議結束，待到其他人都離開，虞紅問了句現在一個比較有希望的方向“梁博士在中芯的研發還順利吧兩邊磨合沒問題吧”