有的記者立即憂慮的大聲追問：“四五年后怎么辦？”
四五年后……怎么辦……
那時就是2005、2006年了，互聯網已經比現在百花齊放的多……
方卓面對這位記者的憂慮竟一時不能答，他還真沒想過這個事，數秒后開口道：“那時候風投機構大概就會忘記對我的怨恨，愿意繼續投錢給我了，又能繼續支撐個四五年。”
會場里響起一片笑聲，大家都沒想到這個年輕總裁這么能搞事，一點也不回避和風投的不良關系。
“線上掛號不能收費，掛號網以后有什么發展計劃？”紙媒記者的提問中規中矩。
方卓卻挺喜歡這問題，答道：“從今天開始，掛號網的變化還是挺大的。”
“我們會嘗試拓展掛號網和互聯網的進一步結合，比如醫藥方面的線上銷售，還會整合不同區域的數據流通，這是很重要的基礎工作。”
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“以及，我們會做一些深入而具有長久影響力的宣傳。”
“未來一段時間內，大致就這三樣吧，能做好的話會進一步提升掛號網的價值。”
方卓其實少說了一樣，那就是關于支付的嘗試，這個屬于悄悄的嘗試，不能宣之于眾，最好形成一定規模后才慢慢曝光出來。
“哦對，掛號網還啟用了全新標識，黑白素描的熊貓圖案，希望大家會喜歡。”
伴隨著這句話，舞臺上的巨大幕布投放出清晰的影像，熊貓圖案頗為憨態可掬。
“方總，你怎么看國內互聯網公司的發展？你在10月份之前被譽為國內最新銳的青年企業家，但現在卻有人說你很失意茫然，你會有心情上的落差嗎？”一名女記者提問。
“這個問題有點大，國內互聯網公司發展，我看行。”方卓豎起大拇指，又搖頭道，“也沒太大的落差，因為我不覺得自己失意，掛號網從始至終都沒有宣布在線上掛號業務上進行收費。”
他義正言辭的說道：“相反，掛號網是最先聲明的公司，我們早已認識到線上掛號屬于基礎民生問題，相關企業想要生存下去必須開拓更大的空間。”
記者們沒想到這人居然矢口否認，嘴臉還挺無恥，但明面上好像就是這樣，掛號網從來沒當眾說過掛號收費，但這只是它行政關系的敏銳而非睿智的判斷啊。
“你更大的空間從哪里獲取呢？難道就是拿著風投的錢去買地嗎？”一位微胖男人站起來近乎斥責的說道。
方卓今天發布會前給自己定了個目標，一定要溫和，一定要溫和，一定要溫和。
從上臺到現在，他基本上都是笑臉相迎，可這個問題吧……
他聳聳肩：“風投和我在企業運營方式上有分歧，事實會證明他們是錯的，我在這里想給所有的創業者一句忠告，風投如果真能明白行業內做事的邏輯，那他們就不是風投而是你的競爭者了。”
“互聯網是新興經濟，一切發展都是在探索之中。”
方卓忍不住要展開聊聊：“去年還被風投和媒體吐槽燒錢的企鵝已經在盈利了，為什么大家那時不看好它？明明它有著那么高的市場占有率，有著驚人的用戶。”
今天來參加發布會的有很多都是財經版塊的主筆，聽見這個問題忍不住跟著一起思考。
“時至今日，即便它已經盈利，我知道的消息也是它并不受某些主流資本的青睞。”方卓攤攤手，自問自答，“因為，企鵝的商業模式在國外、在先進市場上找不到標桿企業。”