“市場一旦有變化，一旦有其他廠商如法炮制的進來組裝，我們拿什么應對？”
“沖著他們高喊，我有索尼代理商嗎？”
方卓最后一句刻意尖著嗓子，把旁邊的趙素祺給看呆了，這極盡嘲諷之能事……
叮咚。
視頻連線斷了。
趙素祺眼見哥哥不再說話，她好奇的瞥了一眼，問道：“哥，人家把視頻斷了吧？生氣了吧？你怎么這么嚴厲啊？”
“今天我不嚴厲，明天市場會更嚴厲。”方卓也有點尷尬，話可能有些重，自己和小虞之間的相處一般還是比較……相敬如賓的。
十秒鐘后，電腦上重新亮起連線請求。
再次連線的虞紅平淡的說道：“嗯，剛才信號不好，斷開了。”
方卓也當無事發生的說道：“這樣啊，等年底就給虞總換一臺信號能力更強的筆記本。”
“你覺得我們從頭做起會比較好，是不是？”虞紅連線回來已經可以正常交流工作，認真的詢問。
“是，大的方向是這樣，具體怎么做以及最前線的細節，你們可以多溝通交流和改進，從基層到中高層的利潤讓出是100塊，再給到鋪貨零售也能讓出100-200的利潤。”
“畢竟，我們還有直營體驗店，要控制住價格。”
方卓給予了明確的空間。
M1去掉銷售團隊的分潤，公司能拿到700塊的利潤，即便如此，市場鋪貨也不能讓出太多，因為，這極容易擾亂產品的價格體系。
比如，終端店鋪賣一臺價格為2899的M1能分到200塊的利潤，那它可能真正賣的價格是2799，只要有利潤就好，甚至2750的賺錢就賣。
可這樣，易科的直營體驗中心就受到沖擊，就算能提供更好的退換修服務也難賣出貨，但又不能放棄直營打造品牌的方式去完全依靠第三方鋪貨。
而且，讓利空間過大的話，不同市場團隊也容易內耗，形成串貨。
總而言之，品牌方控制價格是個重要的內容。
方卓繼續灌輸自己的想法，勢要扭轉虞紅市場團隊內討論出的方向。
中午十二點鐘，這場視頻匯報才結束，方卓已經說得口干舌燥。
他連喝了兩大口涼掉的茶水，扭頭對妹妹問道：“祺祺，你在旁邊聽出來什么了？”
“虞總監的方向有問題？”趙素祺遲疑著回答。
“接觸索尼代理商是市場部討論的方案，市場部是易科人數最多的部門。”方卓瞇了瞇眼，“M1的市場戰略之前已經定過，臨陣有了變化說明市場部更想拿到眼前的利益，畢竟，每賣出一臺就是市場部上上下下都能分到的錢。”
趙素祺：“這……”
“戰略再好，執行有問題都不行。”方卓這樣總結，又道，“你覺得到底是對競爭的預估不足，還是有一部分人急于想拿能到手的錢，又或者兼而有之？”
趙素祺看著哥哥臉上莫測的神色，真誠的說了一句：“哥，我想回學校讀書了。”
方卓欣慰點頭：“好，就在申城讀。”
“嗯……”