“內容無非兩個面，一面是獲取好的內容，這一點新浪一直不錯，另一面就是用戶的接收。”
方卓沒有一言堂，解釋自己的用意：“我不是要大刀闊斧的對新浪動刀子，而是改善用戶這方面的環節。”
“用戶看到內容，他的反應、思考、傾向，新浪都有提升的空間。”
“我前天找了幾位副總監的聊了聊，他們還是認同我的觀點的，新浪現在做個小小的嘗試，評論區要改個‘跟帖’功能。”
“如果效果真不好，會立即改回來的。”
方卓姿態不高，關于當前的門戶網站，他在還沒對新浪有心思的時候就發現普遍粗糙，像這個曾經著名的“網易跟帖”就還沒面世。
不過，“網易跟帖”不僅僅是功能推動，還需要更多的產品設計和社區調整，這要根據實際情況來定。
現在，大家都是在往前端發力，用戶體驗沒有得到重視，這是進一步擴大新浪品牌地位的機會。
“這樣……”汪延躊躇，聽出來方總堅決的態度，只好說道，“方總，務必謹慎，現在很多人都在盯著新浪呢。”
“那正好給他們看看新浪的新氣象。”方卓笑道。
汪延不再說什么，轉而開始考慮如何一起把這件改動做好。
新浪總裁和CEO又討論了一會中高層的職位問題，這方面涉及到原本段永基的支持者，但此時和之前不同，大局已定的情況下保持寬和的態度更好。
九月的第一周，控制權易主的新浪沒有太大波動，外界對于這家門戶網站的好奇、對喜聞樂見的權謀猜測也就漸漸淡去。
新浪內部架構不變，方卓在拿到新浪總裁職務的情況下仍舊兼任新浪熱線總裁，表明著大力支持這一新業務的態度。
新浪熱線也沒丟臉，飛快的從移動和聯通為新浪帶來大筆營收，只是，相較于早有布局的TOM網，新浪仍舊只能在市場屈居第二。
與此同時，搜狐、網易也把無線增值業務提高了重視程度。
九月十三號，華夏商業領袖年會舉行的前一天，新浪新任總裁方卓先生在公司內部發表致全體員工的一封公開信。
“這段時間以來，新浪內外部的環境出現了很大變化。”
“于外，互聯網漸漸復蘇，新的營收業務大力拓展，已經取得良好成效，這一季度確定扭虧為盈。”
“于內，公司迎來新的管理團隊，將會在戰略層面和執行層面進行充分的相互配合。”
“新浪的目標是為用戶提供最好的資訊內容，給予用戶最佳的使用體驗。”
“我們不要走扭扭捏捏的跨媒體之路。”
“我們新浪就是互聯網時代的新媒體。”
“新浪的全體員工們，我將和你們共同面對新時代的挑戰。”
“我堅信，我們能一起創造歷史。”
新總裁的一封公開信傳遍了公司，引發巨大的討論和支持。
人人都喜歡新總裁的自信、激情、俊朗，人人都支持新總裁的業務、目標、戰略。
當然，這和他同時宣布的加薪20%也有那么一丁點的關系。
為什么加薪？
新浪熱線賺錢了啊。