“又或者，是索尼的領導已經失去了對產品技術的敏銳性？”
伊藤池文不敢接這話，這是關乎飯碗的問題。
主持人木村博相較而言就沒有那么大的壓力，但也組織了幾秒語言，委婉的問道：“方先生，你一直在說索尼，那貴公司又是怎么進行技術創新的呢？”
“技術團隊的所有意見都可以直接放在我的桌前，每一名小組組長都可以直接和我溝通。”方卓笑笑，“易科不像索尼的規模那么大，業務繁多，但也正是如此，索尼因為這個情況，相應的就要求領導者有更強的能力。”
木村博忽然有種預感，他要聽下面的話！
方卓發現主持人和索尼的伊藤池文都目光炯炯的看著自己，他聳聳肩，給出一個輕巧的推測：“看到現在的索尼，我有一個疑惑的事情，出井伸之先生是否正在失去對索尼的控制？”
現場寂靜無聲。
數秒之后，伊藤池文憤怒的站了起來，被主持人勸阻后又致歉坐了下去。
索尼の友指出一個問題，現任索尼董事長兼總裁是否正在失去對索尼的控制？
趙智善有些不太明白現場的氛圍，但她有一種感覺——大家好像很喜歡老板的說法。
可是，這很奇怪誒，明明都知道易科是索尼音樂播放器的競爭對手。
方卓觀察情況，露出笑容，隱晦的說道：“企業領導人對技術創新的敏感、技術人才的重視都是相當重要的，這是我做易科的一個經驗。”
趙智善把這話翻譯過去，沒覺得這種論述有什么問題，可臺下卻立即響起一陣議論聲。
她不清楚情況，但整個現場可能也就只有她一個人不知道這話的含義——出井伸之正是索尼50年來第一位非創業者、非技術人員出身的董事長。
觀眾議論紛紛，現場來自索尼的嘉賓伊藤池文也若有所思，索尼內部對于出井伸之這方面確實有所微詞。
出井伸之任職的時候，這個疑問就環繞在他身邊，大家普遍有所擔憂，如此一個打破常規的領導能給索尼帶來什么？
四年以來，這個問題看起來似乎已經十分明顯了。
索尼的榮光正在褪去！
伊藤池文自兩次憤怒之后終于以嘉賓身份出聲，否認道：“方先生，你這是對索尼無端的猜測，出井總裁對技術人員相當重視，也很注重創新，他曾經就是我們索尼的產品創新與傳播部部長，早就已經證明這方面的能力和認識。”
方卓眨眨眼：“是嗎？每個職位上對能力的要求程度不一樣，伊藤先生，你當過CEO嗎？知道這個職務到底需要什么樣的注重嗎？”
伊藤池文語塞，他當然沒當過CEO。
方卓笑道：“我當過，但這不是我質疑出井總裁的理由，更多還是基于事實，據我所知，目前東京一款mp3播放器也有很不錯的反饋，而出售這款產品的樂享電子總裁正是索尼出身的技術人才。”
“他曾經在索尼提出過mp3的建議，但沒有被出井總裁采納。”
方卓遺憾的說道：“從一名競爭者的角度來說，也許我不該說這些，但出于對索尼的尊重，我對這種選擇感覺遺憾。”
伊藤池文再度語塞，他其實認識現在已經變身樂享電子總裁的田中実。
方卓對于索尼總裁的攻訐只到這里，沒有往下繼續。
就他的認識來看，一家這樣規模的巨頭出現主要業務虧損，那必然要有人對此負責，偏偏，出井伸之的任職背景就讓人存疑。
這位出井總裁據說是被上一任董事長“用排除法決定出來”的，原本選擇的繼任者爆出丑聞，另一名繼任者又太過心急，最終就是非技術背景的出井成功登頂。
現在，出井伸之用事實證明，排除法并不好用。
再加上，索尼美國的總裁斯金格加職副董事長，這很可能就是出井伸之迫于公司內部意見而不得不釋放出的信號。