趙智善皺著眉頭仔細搜集，忽然就意識到老板一丁點聲音都沒發出，她微微側頭的偷偷看了一眼，發現方總正對著落地窗外的風雨沉思。
“方總，索尼的信息很多，我只留存了近幾年的。”
趙智善小心翼翼的出聲。
方卓“嗯”了一聲，打了個哈欠：“拿過來吧，再給我泡杯咖啡，這樣的雨天，晚上喝杯熱氣騰騰的咖啡真的讓人心情愉悅。”
趙智善遞過筆記本，先給老板泡了杯咖啡，然后給自己也來了杯。
她小口的抿著，看到方總神態輕松，忍不住問道：“方總，你是這樣看一些，嗯，一些很平常的消息來判斷情況嗎？”
方卓頭也不抬的說道：“不然呢？你以為是什么樣？”
趙智善毫不猶豫的說道：“我還以為是那種我們接觸不到的層面消息，沒想到，沒想到，呃，方總也會看這種大家都能看到的內容。”
方卓這次看了眼秘書，微微一笑：“很多時候，寶貴的信息就是大家都能看到的，只是你們不需要用它來判斷情況而已。”
趙智善將信將疑。
“就比如這一條吧。”方卓喝了口咖啡，指著筆記本屏幕，“索尼在97年的時候把40多人的董事會縮減到10人，7個人是內部董事，3個人是外部董事。”
趙智善凝神細思，這是將近7年前的事情，能證明什么？
“我在今天的節目上說過，日本有一種很封閉的心態，它的很多企業都有這種表現，董事會是一個企業權力的命脈，它引進外部三人作為董事，這個比例達到30%，別看平時不會有太多存在感。”
“一旦企業狀態出現問題，這樣的董事出聲是具有法理性的。”
“小趙，7年前的索尼可不是現在，它為什么要改組董事會？”
“這絕不是索尼一家的事。”
“只是近幾年社會和企業思潮的一個體現。”
方卓隨手索引了幾個關鍵詞，很快就找到自己想到的信息。
也就是索尼97年改組董事會，引進歐美管理體制的時候，日本企業紛紛效仿，旨在提高企業管理的透明性。
到了去年2003年，日本的新商法直接確認了索尼等大企業進行“委員會制公司”的新型治理結構改革。
趙智善看著老板定格的信息，思考一會，說道：“這是日本公司正在西化？”
“差不多，日本企業也認為封閉狀態不利于更好的發展，正在自發性的進行變革，索尼是其中一員。”方卓笑笑，“封閉、等級、頑固，這是日企的普遍狀態，西化的變革肯定會帶來沖擊。”
他又重新指著屏幕，說道：“你看，這上面提到的是內部董事和外部董事，這其實就是美國的叫法，按照英國的叫法，這是執行董事和非執行董事。”
“日本企業說是西化，更多的就是對準美國公司的治理。”
趙智善心生佩服，一條信息里原來還有這樣的細節。
方卓忽然想起來一件事，又敲擊鍵盤，把它搜索了出來。
——日產汽車在1999年的時候聘請法國雷諾汽車的副總裁卡洛斯成為自家的CEO，次年又擔任了日產株式會社社長。
這是日本著名企業破天荒的第一次出現外國總裁。
如今，日產公司已經從破產邊緣起死回生。
這無疑會對日本企業造成更大的震動。