這場下午茶是方卓打電話約的，但他之前在東京也有接斯金格的電話，聽對方提起索尼音樂和易科的進一步合作，兩邊算是有點郎情妾意的意思。
方卓沒往外董的方向上說，聊的是今年易科的市場情況。
Mp3音樂播放器這個賽道，美國市場有九成是被蘋果和易科瓜分，這九成里又分成四六，易科憑借價位優勢拿到更多的份額。
因為蘋果和易科都是上市公司，會有定時的信息披露，所以，有心人能大致了解新興市場的發展。
今年，單單美國市場，mp3的銷量就奔著去年的3倍架勢狂奔了。
這固然有去年銷量還不高的緣故，也依然能看出相當強勁的增長。
與此同時，它也代表著實體唱片遭受越來越大的挑戰，互聯網的發展是主因，mp3播放器則承擔了一部分工具的效果。
斯金格聽到產品市場的時候沒什么心情變化，聽到年輕總裁聊蘋果iTunes軟件的使用量時忍不住追問道：“那你們公司的iMusic呢？”
方卓有點驚訝的說道：“當然比iTnues的用戶更多，畢竟我們的軟件更早的提供了微軟windows版本，其實如果不是顧忌版權，我們不封閉單向的刻錄功能，用戶量必然要多出很多很多。”
他笑道：“畢竟是網絡時代了。”
斯金格今年六十二，這個年齡雖然是很多企業掌門人的常見年齡，但他也有著類似的毛病，對于新鮮事物的接受和判斷能力有所延誤。
所謂科技三定律：
任何在我出生時已經有的科技都是稀松平常的。
任何在我15到35歲之間誕生的科技都是將會改變世界的革命性產物。
任何在我35歲之后誕生的科技都是違反自然規律要遭天譴的。
很多時候，大公司的遲鈍固然和部門、業務繁多有關，但也離不開高層對科技發展的失誤判斷。
年紀越大，與時俱進越是一個稀有的能力。
斯金格隨著方卓深入淺出的聊天，也半主動的聊起索尼音樂與貝塔斯曼為應對網絡沖擊所進行的合作。
前天晚上，方卓有和虞紅說起這個前因后果，本想昨晚上再詳細聊聊，但因為碰見一個鏡頭的小插曲便沒能進行。
這時，他聽見斯金格閑聊式的內容，給虞紅遞了一個眼色。
虞紅聞弦歌而知雅意，微笑著說道：“霍華德先生，網絡發展的大時代，不僅是如索尼音樂這樣唱片公司需要考慮如何應對，像我們易科這樣的新興公司也必須嚴陣以待。”
她娓娓道來：“互聯網發展太快，而且還會越來越快，新興的科技公司都要面臨著一不小心就被拋下的考驗，這是我們大家所共同面對的局面。”
斯金格以為這位漂亮的女士只是今天被帶來的花瓶，噢，不可否認，她做的小餅干和小蛋糕確實不錯。
沒想到，她還有一番見解。
斯金格禮貌的要聽完女士所說的話。
“不論是我們方總還是蘋果又或者其他公司，近期都有個很受認可的判斷。”虞紅沒有畏懼索尼美國掌門人的目光，說道，“這種不謀而合或許就是一個相對正確的答案，那就是軟硬件一體化。”
“軟件是工具，硬件產品也是工具，要把它們視為一個完整的產品來對待，這樣才能給消費者提供最好的使用體驗。”
“但在我看來，具體到我們的領域，應用到工具的內容領域也可以有很深的合作前景。”
斯金格聽到這里，聽出來意思：“易科對我們與貝塔斯曼的合作感興趣嗎？”
他看看虞紅，又看向方卓。