2010年算是房長安相對比較熟悉的年代，在上半年里面，發生了不少后世仍有記憶的事情，吉利收購沃爾沃、頻頻發生的校園暴力慘案、上海世博會、獸獸門、11年冤獄、富士康“十連跳”、殲六退役……
對于后世人來說，提起2010年發生了什么，大概率都不會把iPhone列入其中，但對于正處于這一年生活的房長安來講，毫無疑問是這件事情對他影響最大。
iPhone4一經發布便驚艷世界，雖然中國大陸并不在首批發售區域之列，但還是有不少人想方設法通過其他渠道購買，價格更是居高不下，一時之間，iPhone4儼然就成了“有錢”的代名詞。
房長安對這些關注并不多，還是通過三個小姑娘口中得知的，她們在暑假里面去了世博會，本身長得漂亮，引來不少路人矚目，但與此同時，手機獲得的關注度也很高。
不僅僅是iPhone，古詞手機同樣如此。
最后那句房長安懷疑是她們為了安慰自己而補上的，不過以他個人的生**驗來說，古詞手機確實也在一定程度上獲得了一定的認可或者說關注，至少很多人都能認得出來。
有后世閱歷的他清楚這未必是好事，但對于一家公司來說，至少在現階段，這是成功的標志。
接下來能不能“升級”，就要看古詞手機了。
如預料那樣，古詞手機的目標群體與iPhone并沒有多少重疊，iPhone4的發布在業內和消費群體中引起很大震動，但對于古詞手機的銷量，并沒有看得到的影響。
4月份不算，整個5月份，古詞手機共出貨112萬臺，到了6月份，因為iPhone4的“提前”發布，房長安調整了策略，開始放貨，這個數據飆升到了190萬！
7、8兩個月正值暑假，有大量學生更換新機，得益于此，加上產能進一步提高，線下店鋪陸續到貨，古詞手機在這兩個月出貨量進一步增長，達到了驚人的243萬、267萬。
截止到8月底，發布僅僅不到四個月，古詞手機的總出貨量就超過了800萬臺！
對于房長安來說，這個數據意義重大，它超過了前世小米1的數據——小米1總銷量超過七百萬。
而古詞手機不到半年的銷量就超過了！
當然，小米1的生命周期并不長，11年11月才正式出貨，12年8月2代就發布了，期間一直被產能困擾，并且為了饑餓營銷的效果，小米公司一直在控制銷量。
而一代古詞手機的產品競爭力，尤其是外觀，本就遠遠超過小米，房長安也并未為了營銷而放棄產能，加上在小米的策略上進行了調整，較于小米的“發燒”而更加精準地選擇了“性價比”的標簽，有這樣的成績并不算奇怪。
發燒友畢竟是少數，沉默的大多數，其實對于具體性能和參數并沒有具體的概念，只要大家都說古詞手機值得買，買到就是賺到，就足夠了。
即便不提與小米的比較，這也是一個幾乎稱得上是“壯舉”的成績，可以說開創了國產手機史上的輝煌記錄！
但站在房長安的視角上，他的生活反而變得更加艱難，一方面是大量出貨之后帶來的售后問題——得益于他的嚴格要求，即便是初代產品，古詞手機也并沒有出現什么大規模質量問題。
可質量問題總是有的。
概率再低，乘以一個龐大的銷量——出貨量不意味著銷量，目前已經售出、激活，正在使用的古詞手機，也超過了七百萬臺！
往來寄修，幾乎把剛剛成立的售后部給壓崩！
好在有大量資金回流，房長安迅速著手擴張，并且著手在全國各大城市——主要是省會準備建立售后網點，但他本身對這些并沒有經驗，只能一邊學習，一邊將發現的問題進行調整，其中許多問題還只能暫且忽視。
另一方面，他還要按照原計劃準備推出“少年游”，這次他更看重的是宣傳，要繼續對消費者進行“規訓”，首先要讓大家接受的，就是這種命名方式。
西方話語權根深蒂固，所有人都已經習慣了英文字母的無處不在，加上“母語羞澀”，“少年游”是否能夠被接受，房長安本身都沒有多大信心。