路舟此時還在葉輕塵家中。
畢竟在他看來，夢谷云計算今天推出的云套件，就只是一個小功能。
剛開始測試完畢后，他還盯了兩眼服務器的狀況，一切都正常得不能再正常。
“小子，有膽現在來我這吃我一掌。說話能不能別一驚一乍。我還以為你說服務器炸了。”
路舟在電話里罵了方強一句，他一開始聽了方強提“炸了”，第一反應就是測試不到位，開發者涌入導致后臺程序的雪崩。
“哦哈哈。謝謝夸獎。服務器負載一切正常。”方強嘿嘿地笑著回應。
而路舟也在回味著這中間和自己預想的差異。
猛地一下，他拍了拍額頭，自己畢竟是經歷過后世云計算便利時代的程序員，自然感受不到這么一個套件功能的跨時代意義。
路舟自己習以為常的各種功能，在現在別說云計算平臺服務，甚至很多中小公司都根本沒有思路去開發這樣的產品。
一個產品做出來，哪個功能好，哪個功能不好，光靠用戶反饋的意見是不夠直觀的。
好比一個用戶提交一句意見評論，A功能不好用，不方便。
對制作產品的公司而言，首先要將句子轉化成數據，而“不方便”這個詞要怎么量化，卻是很困難的問題。
而路舟的套件，卻將這個過程轉變成了自動化操作。原本依賴用戶提交反饋，收集再分析的模式發生了巨大的改變。
好比，統計A功能的點擊率、跳出率、停留率，如果A功能下又展現B和C頁面，那對比B和C的詳細數據，就能得出用戶所說的“不方便”到底指什么地方。而制作者就可以根據套件的數據來優化產品。
進階的，用戶畫像用來統計一個產品的用戶人群屬性，路舟在套件中增加了大量的監測維度，而這也是在當下極其超前的理念。
也許如今的大公司，內部已經有相應的套件和平臺，用來幫助產品經理提高產品優化的效率。但對于底層和小公司而言，這基本不可能花太多精力去做。
顯然，夢谷云計算這一炮反響如此熱烈，連路舟自己都始料不及。
“自己都沒意識到這個東西的跨時代。如此，后續再推進云計算的下一步也要更加容易些。”路舟有些哭笑不得地想到。
他在電話說道，“你和溫哥都在辦公室吧？我過去一趟。”
“都在。老板要來發獎金嘛？”方強賊兮兮地說。
“嘚瑟。行，我馬上到。”
十分鐘后，路舟抵達了b212。
今天是周日，所以只有夢谷廣告和夢谷云計算的人員在場。
夢谷廣告這邊，主要是幫助云計算的團隊將廣告掛上，順手監測一下數據。
畢竟前段時間，夢谷云的這部分功能就已經是測試了很多次，老早在服務器上部署完畢了。所以今天周六上線，反倒是相當輕松。
尤其是剛剛正式對接成功后，高達80%的轉化率，直接讓兩組人員都格外地放心。
開玩笑，夢谷如今有近四千余開發者，一個人一百塊一個月使用夢谷云套件，一個月下來就是三十二萬的營收。