但是，這樣的局勢不會維持太久。只要細心的朋友都一定會發現一個事實，移動勢不可擋，新時代即將到來。
它的模式將會變化成怎樣的形式？一句話總結，銷售分成CPS。
大家都不是傻子，產品好，那它就是一只會下蛋的雞，不可能因為一筆代理金就殺雞。除非那筆代理金極其龐大又合理。
一款手機游戲，數值刺激足夠合理，是能夠達到如同傳奇一般PC游戲的吸金能力的。也就是，如果在座的各位仍然依賴于夢谷廣告的廣告費，那你該醒醒了，該轉型了。
單純依靠廣告，可以，但不可持續。刺激充值消費，恰恰是各位需要做的事情。
不必懷疑我這個話題，相信我，它很快就會到來。”
等到路舟這會說完，臺下已經鴉雀無聲，干貨！太干了！干得讓人覺得被卡了喉嚨。而剛剛還舉手的開發者，此時也是再沒有疑問。
他們通過路舟的夢谷，用廣告的模式獲得了前所未有的體驗，而今天，為他們打造這一切的人又告訴他們。夢，該醒了，離目標還遠著呢。
“今天，夢谷廣告將按照不同團隊，予以不同程度的扶持。
首先關于標準，這個我大略為大家梳理一下，而接下來也會由夢谷廣告的CEO方強為你們具體講解。
其一，背景，由各位的公司和團隊成員履歷判斷，它大致評估公司和產品品牌、營收規模、技術實力等。
其二，應用實用性和市場、游戲創新性和品質。應用就不必談了，首先它是一個工具，講究實用意義。而游戲的創新性主要體現在獨特和玩法創新上。
至于試運營的商務評估、數據評估和運營評估，我們也會有一套完整的方案來給每個開發者一個答案。
這里也插一句題外話，可能這個標準也仍然會有錯誤判斷的地方。但這里，我說了算。”
而臺下，聽了路舟這話的開發者無一不感受到路舟言語間的自信和霸道。不服？單單路舟所提的幾點就已經超脫了他們對產品定性的理解，不服不行。
路舟接著說道，“關于合作方式，我們將之命名為‘創夢計劃’。主要是以下幾種方式。
第一種獨家代理，針對符合上述標準的，夢谷廣告將提供合理的代理費用，而開發者后續將不再享有銷售分成。
第二種聯合運營，我們將免費提供香蕉市場重要推薦和排位資源為應用引流。分成比例從三七到五五分成之間不等。
第三種資源和現金入股。一部分有潛力的開發者團隊，我們將提供一系列的孵化政策，從資金和流量資源上提供靈活多變的融資方式。
未來已來，有請諸位一同創造屬于自己的夢想。好，再見。”
路舟講演的末尾，會場中落針可聞，寂靜得可怕。