還沒有成立公司的團隊不必擔心，我們會安排人員為你們妥善解決。”
說著，他見眾人皆沒有疑問，又接著說道。
“在資源問題上，主要分為三點：場地、服務器、技術扶持和香蕉市場流量資源。
目前夢谷廣告正在籌措科技園內相關的辦公場地，作為‘創夢基地’的廠商。這主要是考慮到管理問題，算是硬性規定，希望各位能夠理解。
相關的場地，夢谷將在兩年的扶植期內免費提供給各位，若是有發展壯大的也可以提前申請離開基地。
服務器上，需要諸位陸續將相應的業務逐步遷移到夢谷云上。這里有幾個好處，首先所有人使用夢谷云將享有內部的折扣，而日常維護和服務器硬件問題，各位都不必再手動處理。大家可以集中精力在產品的拓展上。
而關于技術扶持，主要是內部定期的培訓、產品改架構規劃等等。這部分我后續會給大家一個方案。
最后，是香蕉市場的流量資源。這點，我希望大家能夠合理看待一個問題，流量是雙刃劍，既可以擴大用戶基數，同樣也能加速死亡。
香蕉市場所有的流量扶植，首先一個大前提，基于產品，基于體驗，基于數據。達不到了，即使今天給諸位融資了，也不會有待。”
路舟恰結束了這個話題，看到有其中一位開發者舉手示意。
“路總。關于集中管理，我存在一點疑問。首先夢谷廣告只占10%的股本，若集中管理，我擔心你們過分插上團隊內部的產品開發。”
路舟聽著這般愣頭青的發言，怔了一下。他有些哭笑不得，畢竟這開發者問的首先是實情，但這問話的意思怎么聽著都有點怪別扭，“還是年輕了啊。”他想到。
他微笑著說道，“這個問題挺好，但下次可以多思考一會。”
“這點，首先需要對自己有清醒的認識。任何好的點子，可以在幾天幾夜的努力下做出一個驚人產品。但商業行為，是存在規律和需要規范的。
公司化，實現現金正流向，搭建人力制度，制定可持續戰略。雖然夢谷廣告也正在做這樣的事情，但幫助在座的各位，還是可以做到的。
至于你們團隊內部，只要不是太過分，我們不會做任何插手。這點，你們可以參考我身旁的丁先生，他就是DCM派駐的董事。”
那開發者聽了，臉上有些發紅。
路舟也沒有理會，而是接著說道，“各位，夢谷廣告今天取得的這個成績離不開廣大的開發者。但別忘了，它才不到半年。你們可以認為這是資源互換，也可以理解為相互扶持。
三月初始，我拿到的第一筆融資，也不過五十萬。敢想，敢做，你們也同樣可以。
再多的話，我也不提了。小琴，給他們講講合同的問題。”