“各位媒體朋友們下午好，很高興大家來參與今天淘寶網的新聞發布會。”阿里的發言人在臺上用話筒開始了話題。
“首先，今天的發布會主題——‘百年合作伙伴計劃’。在此之前，相信各位媒體朋友都熟知阿里巴巴集團在去年的一個非常重要的戰略，‘大淘寶戰略’。
在過去的一年當中，阿里巴巴集團致力于打通內部兩個最為重要的平臺間的價值流通渠道。過去阿里巴巴以外貿出口的B2B業務為主，而‘大淘寶戰略’所要做的事情則是，B2B2C。
今天將宣布的‘百合計劃’是集團為‘大淘寶戰略’所制定的第二步具體策略。
淘寶‘百合計劃’中，我們將從管理、培訓、發展和融合四個角度來扶植近百個第三方服務團隊。未來，這些第三方服務團隊，將能夠通過線上為廣大商家提供IT、拍照、運營等第三方服務。”
一位記者舉起了手，“請問，這可否理解為淘寶的‘百合計劃’將扶植一批創業團隊，為淘寶網店主提供第三方服務？針對的具體扶植措施又有哪些方面？”
發言人點了點頭，繼續著話題。
“是的。在座的各位可以這么理解。事實上，‘百合計劃’已經在去年就進行了小范圍的扶植，今天則是正式公布的日子。在此期間，已經有二十余個團隊為兩千家店鋪提供了相應的服務。
具體措施而言，管理制度上，阿里巴巴將針對入駐的合作伙伴制定一致的評審、考核、分級和推出機制。
建立有效的培訓手段，以會議、講座形式針對性指導如：淘寶業務流程、規則、數據優化等方面的培訓。
貫通線上線下渠道，為這些服務商提供行之有效的管理后臺，并按照管理制度上的級別，定期進行渠道資源的投放，為這些服務商提供長遠的發展扶植計劃，并將這些第三方服務商融匯進阿里的生態體系中。”
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“另外。今天仍然有一個重頭戲——手機淘寶端。
在2008年，華夏境內電子商務交易額達到了3.1萬億，網上零售額1200億元。而去年，僅淘寶網內零售總額就已經達到了2000億元。
手機淘寶的推出，是集團內部為了迎合移動互聯網化所作出的重大戰略補充。未來，將會有大量的網絡購物行為發生在手機上，而手機淘寶，就是為了適應這個趨勢所推出的新平臺。
而同時，手機淘寶將于未來數月間推出‘手淘推廣計劃’”
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發布會即將結束，臺下的眾人各懷心思。
這樣一場發布會中，有傳統媒體，有網絡媒體，有探聽風聲的廠商。整個發布會下來，略懂大勢的人基本是大概能夠歸結出兩個關鍵詞，“內銷”和“移動互聯網”。
會場中，似平靜，又似在醞釀，而到了提問環節，這場中就已然是炸了鍋。
傳統媒體或許還有足夠的矜持，至于網媒和“友商”，可就沒這個說法了。
“王小姐。在去年六月以及這個月，阿里巴巴集團相繼兩次將旗下支付寶股權轉移至內資公司——浙江阿里巴巴。據悉，浙江阿里巴巴是馬耘同另一位創始人持股的內資公司。
而今日，港股阿里巴巴股票接連陰跌，對此，阿里巴巴作何回應？”
“抱歉，這個問題我無法回答。”