方強拍了下手掌示意稍停。
“我說兩句。”
他看向董俊達，“俊達的想法很好，但公司內是沒有做過任何游戲，可以說游戲開發經歷幾乎為零。
也許創夢有團隊做游戲，但他們大多都是游戲出身，或者已經有游戲開發經驗。
‘數值刺激’四個字說著很容易，但你得拿策劃方案出來。”
“飛文的想法也并非不切實。但是會涉及時間和經濟成本的問題。以微訊為例，兄弟公司內部籌備了近四個月，而現在也仍然處于初始階段。就算是談通訊，那在企鵝面前也仍然是一只螞蟻。
至于正業的瓜皮，那也是已經有一些可用功能，可以減少開發周期。
搜索、視頻之流，不是不能做。但需要權衡好預算是否夠用，自己有沒經驗和技術把握。
選擇了有技術深度的項目，那就得耐得住寂寞。指不定身邊的同事已經上線、商業化，你還得埋頭苦干兩三年才能出成績。”
隨后，他看了看路舟，在他耳邊說道，“剩下兩的我看不準，路哥幫著說說？”
路舟莞爾一笑，這腦洞大會開到這已經算是給了他極大的驚喜。
他點了點頭。
“創夢的模式引進內部，其實說白了我就是想鼓勵你們去想，去做。
每個人的想法都很出色，都很好。但有想法，敢想，那也得敢做。
夢谷廣告談不上家大業大，但也是個小廟。你們在家里撲街了，那也就再爬起來。
不行了還有幾個老哥扶一手。
搜索能做嗎？能。視頻能做嗎？能。共享經濟能做嗎？能。
普天下就沒有不能做的東西。有的項目，看起來確實很困難。但創業本來就如此。
所以你們大可放開手去實現。
甚至有一天，如果你跟我說，路哥，我這想出去單飛走一遭。
那行，愛出去出去。項目拆子公司出去，你們自理生活。要能看上夢谷的幫扶，我這就給你掏資源掏錢。”
眼看這碗毒雞湯奏效，董俊達潘飛文幾人個個渾然面紅耳赤，激動得不行。隨后，他話鋒一轉。
“當然，這就是一個游戲。自然有規則。用了公司的，夢谷占股，夢谷也要管些事。
而最根源，也就是當下，便是你們能拿出什么想法，做出什么項目。
幾個想法都很好。但是如你們強哥所說，腦洞開開開，沒毛病。但完事下去得定下方向，做出方案。”
“周文和黃東聊到的話題。方強沒提，我這也給你們聊聊。
這種線下線上，該如何結合實際場景？
很簡單，吃的，線上飯館，線下送貨，滬江的餓了么在做。這個再延伸？那就是線下各色門店，不單吃的，都能達成這樣的模式。當然，產品也就極其復雜。
這今年團購的苗頭這么紅火不是沒有道理。只是所有人都在炒作‘團購’這個概念，沒有去思考內里本質，只單純損害商家本身利益。
它該是什么？將應用作為商戶接入互聯網的入口，讓本土用戶可以實現線上下單。它還是網購電子商務那套，但涉及卻大不一樣。你得去優化整個個體經濟的流轉效率。