馬耘，“什么時候？”
下屬，“兩周之內。”
他又道，“支付寶目前正在對接的銀行非常多，除了國有四大行外，其余商業銀行也在共同探討相關的方案。我們要一致對齊全套方案，難度是要大上不少。
而夢谷，僅僅只有兩家銀行支持。接下來的對接速度，支付寶比夢谷支付只快不慢。”
馬耘聽后是微微點頭，勉強理解了支付寶的困難，畢竟身在“斗虎”的風波中，風浪還尚未平息，他也不好過多苛責。
“行。下去吧，上線前通知我。”
盡管快捷支付給夢谷搶先是讓馬耘深有不爽，但多了，那也著實沒有想法。
微訊支付雖說因為微訊基數大而擁有大量用戶，但應用的場景就擺在那，夢谷沒有電商體系，這就只能充充話費，或者給朋友轉個賬。
說威脅，實在談不上威脅。
至于說動怒，那自然是其潛力讓人感到不安。
就集團所提供的消息，微訊支付竟然是在幾大城市嘗試著做一些線下支付的地推。
可當真是“司馬昭之心，路人皆知”。盡管規模頗小，但隱含的意思可是大了去了。
馬耘正考慮著諸多問題，尤以云計算這塊最讓他憂心。
此時，距離阿里云官方開放和上線已經有數月時間，但就實際取得的成果而言，那真的比之夢谷云大有不足。
而沒過一會，胡曉明就走進了馬耘的辦公室。
胡曉明，“馬總。我來是說說阿里云的情況。最近阿里云的服務質量得到了一定的提高。”
馬耘略略有些吃驚，“哦？是博士那邊有好的進展？”
胡曉明微搖頭道，“不是。”
“夢谷云從今年開始，大量地向各種軟件基金會提交了開源項目，其中不乏頂級的項目。得益于這些可靠的組件，阿里云減少了大量的試錯時間。”
馬耘聽了反倒豁達，“那也是好事。倒還是要感謝對方。”
盡管他也清楚，胡曉明提這事的原因是簡單：夢谷云能將阿里云還做不到的都拿出來共享，那沒拿出來的呢？大抵是能夠理解為已經拋開了阿里云一段距離。
而影響的因素還不止這些。
夢谷云早在10年就開啟了商業化進程，從人員體系培養、銷售的售前售后、硬件供應、場地管理等等諸多方面，今時的阿里云已經是多有不如。
阿里云，馬耘確實叫囂的是“一年十億”。但現時不過一年出頭，就實打實投入到阿里云的錢，未必真有夢谷云多。
夢谷云去年9月，1500萬美元，12月上億美元，這個月初2500萬美元。這夢谷云短短一年的投入怎么算都是有十億有余，還沒算上營收再投入。
馬耘，“該用用，阿里不怕追趕，大可一邊學著走，日后再見真章！”
至于說硬氣何來？
老馬心中是冷笑。
磨了十余年的銷售團隊和線下網絡，就擺在那。阿里天生就是做B2B起家！論這，沒人敢不信服。
至于國際化？若阿里說自己是國際化最好的互聯網企業，那頭頂，鐵定也沒人敢叫囂是第一！
等擺平了內部的老虎，他可不信路舟真有能耐招架。