提升消費者下單金額，主要就是滿減滿送，套餐優惠之類，拉新客的方式，主要是無門檻優惠劵了，在那些營銷網站拉新客，比如返利網之類的。十月聚劃算的那一波，吳彬是賺的滿盆勃勃，所以現在也是有錢去投入營銷推廣。
“咱們旗艦店到時候的銷售氛圍一定要做好，售罄標，倒計時，庫存告急，熱賣清單這些等等還有其他如果有想到的比較好的建議，也都可以說出來。我希望到時候再來我們店鋪的客戶，不論是新客還是老客戶，讓他們看到咱們的商品頁面，就有商品賣的非常好的感覺，整個頁面烘托出這種氣氛，讓他們轉為為下單。”吳彬對趙陽說道，以往張陽運營套路其實都很正統老實，不過干線上的不能太老實了，至少運營的思路上是這樣。
其實線上的很多運營思路和線下的很相似，至少吳彬就知道有一些品牌，初期名聲不顯，沒什么人流量，他們就直接雇傭了一大批人去了他們實體店排隊，給外來的圍觀人群造成東西供不應求的假象。
而現在其實大多數人，都是有覺著，買的人越多的品牌，東西肯定也差不了。
之后吸引了大量的客戶還有加盟商，讓整個品牌短短一年不到的時間，就是遍布全國啊。
這種思路，其實也可以放在線上來實現，品牌商品頁面，售罄率就會直接給到消費者，他們家東西賣的非常好，很受歡迎的印象。
“好的，了解了。”張陽點點頭。
這段時間他干的可是非常有勁頭，在廚霸做起來之前，整個天貓店其實就是維持個收支平衡罷了。他也根本不敢太放開手腳的去做。
但現在整個量起來了之后，店面的營銷費用支出就可以增長很多，現在每天在直通車鉆展上每天還有幾千塊錢的投入，這在以前壓根就不敢想。
再有就是廚霸目前也算是爆款了，目前是套刀銷量第一的商品。每天這個爆款帶來的自然免費流量也不少。
為了雙十一到時候銷量看著好看些，張陽也想到了用預售這種方式，將這段時間的消費，盡量的集中到一天爆發。
要是最后銷量大爆發，讓旗艦店在行業排名中露頭了，那對于廚霸這個品牌宣傳來說，那可比花錢做廣告來的效果還要好啊，而且現在廣告宣傳的費用，那可是老貴了，與其將那些廣告費用給到廣告商們，倒不如給到消費者實實在在的優惠。
天貓店現在是準備整體雙十一活動，再有就是之前活動小二，因為聚劃算的坑位產出非常的不錯，直接緊急的聯系，給到了廚霸套一個活動會場的坑位。
所以張陽這段時間是忙瘋了，不過他倒也是樂于其中，賣的越好，工資越高的，有利潤分紅的啊。這段時間每天多忙活幾個小時，沒準到時候就能多出來幾萬塊錢工資呢，向錢進。
再有天貓超市雖然的沒有天貓店這邊忙碌，不過天貓超市雙十一的商品備貨庫存，得一直跟緊著點庫存。旗艦店聚劃算賣的這么好，小二也給天貓超市雙十一分會場的一個坑位，主會場就算了，天貓店的商品已經是上了。
所以天貓超市就是忙活著備貨，還有主圖優化，關鍵詞優化，再有就是和一些平臺爆款做做聯合了，尋找一切途徑的去提升單品的日常流量。
......
（昨天參加同學婚禮去了，前天晚上十一點出發，昨天上午十一點到的地方。之后晚上八點出發去車站，原本打算著坐上十一點的火車，先是給我來一句因設備故障，晚點3小時，然后在十二點的時候，又說要晚點5個小時。沒辦法，趕緊的退票換票（原本是K系車軟臥），選了z系的車（硬座），Z比K系稍微快點。坐上了一點的火車。。。早上八點才終于到家，然后一覺睡到了十一點。。。要是有高鐵就好了啊。。。快車可真折磨人，太慢了，還經常性的晚點。吐槽。。。）2100