“你們在聊KSF？”某家醫藥企業的CFO主動搭茬，“他們收企業，主要看這么幾點，穩定現金流、低負債、成熟商業模型。我看你們可以試試。”
“主要是能拿更多股份啊東方。”另一家SaaS行業的執行董事紅光滿面，“以前我干死干活的，最后拿個0.5%，有什么意思？一通操作搞完，我拿到的是這個數。”他比了個六，意指6%，“那大家才有積極性嘛。”
兩周的旅程很快過去，最后一站回到紐約，林穆帶她去見了KSF股權基金的合伙人，江學川。過去二十年內，江學川在華爾街有著大量上市公司私有化的成功案例，也算是盛名在外。
雖然經手的杠桿收購案子平均回報率僅僅處于上游，大致年化20%-30%，并不驚人，但江學川做案子的手法貴在穩定、高效，并抱有較高的社會責任感。最重要的一點是，他對于中概股私有化頗有研究。
他會在收購前合理設計融資方案，巧妙運用合適的杠桿比例，既能保證較高的權利益回報，也能避免過高的杠桿帶來潛在經營困局。
在收購后，他還會細致跟進管理層的結構精簡和費用削減，改善資產績效，迫使高層更加注重企業長期有機的發展，而非每股收益。
東方姜到了江學川那兒，謙遜得像只兔子。
會面不過二十分鐘，江學川也沒有嘗試說服東方姜做出什么決定，只是簡單提了他對于派蒙目前幾個收益率較低的事業群的擔憂，以及中概股在美國股市整體市值持續低迷的現狀。
東方姜何嘗不知道好幾個事業群在拖后腿？可是上市公司的一舉一動都是萬眾矚目，改革舉步維艱。
“私有化之后，先把幾個雞肋事業群剝離出去。”江學川建議：“重組轉型都達到目的了，你如果還想上市，幾年后可以再IPO。不過我會考慮換個市場，也不一定美股。”一頓簡短的早午餐下來，東方姜雖然嘴上仍是“再考慮考慮”，但心臟跳得撲撲的。
林穆送東方姜去機場時，東方姜絞盡腦汁地想說服他跳槽跟著自己干。
她自己也知道，這一趟下來，她又被林穆“忽悠”了。奈何這小伙子腦子太好使，她是真想給他挖過來，就沖他這些個人脈，他每天不干活也成！
“你主要顧忌什么？怕我給不夠？我按你現有的，翻一倍，成不成？”
林穆不怎么感興趣。他合作過的客戶，私下里來挖他的是絕大多數，要真是薪水翻一倍就成，他早不在這行干了。
“你這個工作哦，全球各地飛。現在你不覺得，等以后咧？姐是過來人，你以后還要結婚吧？要小孩吧？那就是你老婆一個人在家帶孩子？”
東方姜開始她的育兒經講堂：“小孩子哦，他就跟項目一樣的。哪一個環節你要是錯過了，啪嗒，”她在林穆臉前打了個響指，“再也沒有了，你后悔都來不及，賺再多錢都沒用的！你不要看我工作忙，我那個兒子，他第一次笑，第一次翻身，第一次說話，我全都在的……”
林穆笑了笑，看向窗外。
結婚是不可能結婚了。眼下實際點的，還是指望她結婚那天，自個兒別一時沖動，主動放棄人身自由權，喜提長期飯票。
耳邊東方姜的叨叨仍在繼續，“……要知道爭取。當時姑娘有男朋友，你還自殘自傷的。現如今呢？姑娘一個人單著，你又不去找人家。”
林穆驀地怔住，愕然地回過頭，“什么？”