2010年1月3號，一家叫做滿座網的網站上線，如果不是方黎搶先推出團購模式，這家網站將會是歷史上國內首家將團購模式引入華夏的網站。
滿座網創始人馮小海，國內最大的汽車社區愛卡汽車網的創始人，07年愛卡汽車網被C以1000萬美金收購，從此馮小海就淡出了互聯網行業的視野，這次重新出山顯然是來者不善。
就是不知道，馮小海這回創業是受到了Groupon的啟發，還是被點食網推出團購模式后，取得的成功所刺激。
滿座網剛剛上線就把目標瞄準了餐飲、娛樂行業，顯然是要跟點食網搶市場了。
一時間，點食網上下都感受到了來自滿座網的壓力，可是方黎不在，點食網的高管們也不敢擅自做決策，畢竟團購這種模式太新穎，他們并沒有完全吃透。
就在點食網上下都有些慌亂時，一封內部信很快將這場風波平息。
方黎在內部信里寫道：“任何創業的路程都是一場曠日持久的長跑，點食網已經處在領跑的位置，不必在意身后誰在追趕，點食網也從不將任何同行視為競爭對手，我們的對手始終只有自己，能夠打敗點食網的也只有我們自己，我相信那一天永遠不會到來，與諸君共勉，方黎！”
短短的一封內部信，向點食網所有員工透露出的是方黎強烈的自信，滿座網成立當天就把點食網當做最大的競爭對手，然而，方黎卻告訴大家，他并沒有把滿座網放在眼里，我們應該有更遠大的目標，要是從滿座網的角度來看，這絕對是**裸的蔑視，但是在點食網上下看來，卻是領導者人格魅力的體現。
一時間點食網上下精神為之一振，平時看不出來，真正到了關鍵時刻，精神領袖的作用就體現出來了，方黎一封內部信就讓點食網上下統一了思想。
其實倒也不是方黎瞧不起滿座網，而是點食網現在作為領跑者，如果出現一個競爭對手就改變既定策略，最終失敗的一定是自己，自從決定了提前推出團購模式，方黎就預料到了會有數不盡的競爭對手出現，點食網只要穩住，資源不落下，就足以在未來的千團大戰中活下去，而方黎的目的可不僅僅只是團購、外賣這兩個賽道。
1月5號，滿座網正式進軍京城，短短一周時間就招聘了三百多名業務員，對點食網以往的固有用戶展開了狂轟濫炸，不得不說，這一招還是比較有用的，點食網進駐京城時間也不久，而且由于點食網對特惠團購的要求很高，一些店鋪的基礎設施達不到標準的一律上不了團購，再低的折扣都不行。
而滿座網卻是來者不拒，只要你舍得給低價，他們就給你上團購，而且滿座網是專業做團購的網站，他們每天推薦的店家比點食網要多，如此一來門檻更低的滿座網很快就吸引了一些店老板的支持。
甚至一些店老板還對點食網的區域經理冷嘲熱諷：你看，你們家不讓我的店上團購，有的是人搶著上。
對此，點食網的區域經理都只是微笑著帶過：“老板你們家最近外賣生意怎么樣？”