清債會議結束之后，方黎還特意安排了酒宴，推杯換盞間，有人喝著喝著痛哭流涕，也有人笑得很燦爛，不過大多數供應商對此次清債會議的結果還是比較滿意的。
當然也有不滿意的，那些打定主意不再跟樂視產生瓜葛的供應商，甚至連參加酒宴的興趣都沒有，看到欠款到賬之后，一刻都不愿意多待。
酒店外依舊留守的記者立即對他們進行了采訪，關于方黎提出的兩套解決方案，這些供應商嗤之以鼻。
“哼，什么第二套方案，不就是賴著不還錢嘛，說是自愿選擇，其實就是明擺著威脅供應商，要是選擇第一套方案，以后就別想拿到樂視的訂單了，資本家都是一丘之貉，沒有誰比誰好的。”
“可不是，反正我是再也不會相信樂視了，換個人當老板也是一個鳥樣，樂視遲早破產！還一年后分享樂視股價上漲的紅利，真是想瞎了心。”
很快，這兩套解決方案被媒體曝光之后，也在網上掀起了軒然大波，網友們也是各抒己見，展開爭論。
一部分網友認為，方黎這么做完全就是資本家的那套，用心險惡。
“呵呵，果然天下烏鴉一般黑，這第二套方案看起來好像還不錯，實際上相當于供應商把錢借給樂視，看著吧到時候樂視肯定會操作股價下跌，供應商能夠拿到的只有銀行的利息，等于樂視向供應商借了兩百多億，僅僅只用支付銀行最低利息，簡直賺翻好嘛。”
“最惡心的還是看似給你兩套方案選擇，實際上擺明了選擇第一套方案的供應商，以后肯定會上樂視的黑名單，再也拿不到樂視的訂單，這不是霸王條款嘛？”
當然也有一部分網友是支持方黎的。
“樓上的真是站著說話不腰疼，樂視總市值也才八百億，一下子要拿出四百億現金還款，你們覺得現實嗎？而且光考慮還款，樂視今后的發展怎么辦？要知道樂視也有上萬員工，一旦樂視破產，他們怎么辦？而且逼死了樂視，對供應商真的有好處嗎？接下來的就是連鎖反應。”
“就是說啊，一個個在網上侃侃而談，你們倒是說說除此之外，樂視還有更好的解決方案嗎？鍵盤俠就知道吐槽，真讓你們來管理企業分分鐘倒閉，方黎這么做救活的不僅僅是樂視，還有上下游那么多供應商，怎么就沒人看見呢？”
這兩派網友各執己見，很快爭論就成了罵戰，互不相讓。
不過值得玩味的是，自從方黎給出的兩套解決方案曝光之后，樂視的股價就開始連續三天暴漲，最高峰的時候樂視的市值甚至沖到了900億。
很顯然，資本市場對于方黎解決樂視欠款的方法還是很認可的，同時也看好方黎能夠帶領樂視走出當前的困境。
不過作為當事人，方黎卻并沒有那么樂觀，雖然他暫時解決了樂視的欠款問題，同時保留了一部分現金用作為樂視的發展資金，但是別忘了剩下的欠款并不是不存在了，一年之后是要還的，如果到期無法償還不僅樂視名譽掃地，方黎之前良好的商譽也會毀于一旦。
事實上，這次之所以有那么多供應商愿意給樂視一年時間，也正是沖著這點去的，他們相信即便是一年之后樂視沒錢，方黎為了自己的聲譽，也會從天元科技撥款還掉欠款。
如何讓樂視盈利是擺在方黎面前最直觀，也是最棘手的問題，視頻行業從誕生開始其實一直就處于虧損狀態，即便是當初占領了全國70%以上市場份額的優酷土豆，也沒有實現盈利。
現在愛優騰三家爭霸，導致影視劇版權費用飆升，更是直接導致視頻行業出現巨額虧損。
2016年光是上半年愛奇藝虧損就達到了14億，全年虧損預計將會超過30億，而其他兩家視頻平臺也差不多。
樂視視頻體量不如愛優騰，服務器成本會低一些，不過虧損是肯定的，畢竟他又不是賈會計，能把賬面做得那么“漂亮”。
而且，方黎費了這么大精力把樂視買到手，肯定不是為了在愛優騰屁股后面吃灰的，爭奪市場份額必然也會增加樂視視頻的投入。
在這種情況下，如何縮減成本就成了關鍵，視頻網站最大的兩項開支，一是服務器，服務器成本肯定是沒法縮減的，這是直接影響用戶體驗的東西，如今的用戶可不像當初視頻網站剛剛崛起那會，可以耐著性子暫停半個小時等視頻加載完了再看，現在但凡是卡上幾秒鐘，用戶就會怒罵：垃圾網站，退錢！