也就是說，超信平臺不是想退出就可以退出的，要退出超信平臺，只有兩個結果，自己凈身出戶，或者被凈身出戶。
畢竟個人信息系統的復核，在網管中心手上，加上超信管理委員會手上的基核，完全可以直接封了原來的企業超信，用一個臨時超信作為過渡。
誰敢退出，可能不用一個星期，用戶就會被其他公司瓜分干凈，連渣都不剩下。
畢竟用戶的粘性，來源于用戶的熟人社交圈、通訊錄、歷史記錄和儲存數據，這些東西都是管理委員會在管理，遷移數據簡直是太簡單了。
在不影響用戶使用的前提下，用戶里面很少有人會是企業的死忠粉，最多感嘆一下，某公司以前的軟件多方便多好。
打破了強社交軟件的封閉性后，其他企業想搞封閉運行，后果就是死路一條。
更何況網管中心也不樂意，那些不受自己控制的即時通訊軟件，強行插入個人信息插件，也不是不可能的事情。
而且個人信息插件，在某種程度上，相當于每個人在互聯網上的身份證。
在時光信息的設計中，是可以憑借超信號，不需要再單獨注冊，直接登錄其他商業軟件，進行正常使用，配合網銀進行網絡支付。
這一套組合拳下來，如果順利推行下去，會廢了企鵝的社交生態，同時阿里的支付體系，也可能遭受毀滅性打擊。
這也是為什么，黃修遠不邀請ABT過來的原因，因為雙方注定尿不到一個壺里面。
在卡死超信份額10%的上限，又形成無障礙互通的生態下，加入超信平臺的企業會越來越多。
到時候肯定有很多公司，愿意加入超信平臺，因為超信平臺代表巨大的流量。
因為加盟超信平臺后，就算是不研發超信，用戶也可以通過超信自帶的搜索引擎，搜索到企業的相關軟件，實現一號全網通。
超信平臺的生態，基本是可以預見的，沒有哪個互聯網企業，會甘愿放棄如此龐大的流量。
至于找千度和企鵝買流量，這種太過于依賴互聯網巨頭的行為，無異于與虎謀皮。
千度還好一些，那些被阿里收購的企業，基本是買一個死一個；而企鵝這邊，流量是非常巨大，但是行業百草枯的名號，也不是浪得虛名的。
有一個不用受制于人的流量池，那些二線三線的互聯網企業，甚至剛剛起步的創業公司，都會優先考慮超信平臺。
一個公司的創始人，很少會心甘情愿放棄自己的控制權，成為其他企業的附屬。
這種結構的先天性優勢，一旦被推開來，就會如同星星之火，一發不可收拾。
因此燧人系根本不在乎ABT，現在你可以抄襲，以后直接一棍子打死你。
想依靠用戶粘性獨霸市場?想都別想。
緊鑼密鼓的互聯網大變革，隨著上一次的臘八晚宴后，在迅速的醞釀著，等待龍圖騰的硬件推出，就是新互聯網時代出世的時候。
在忙碌中，黃修遠再次來到海豐縣的半導體基地。