所以他并不比其他同學有什么優勢。
如果說有，那一定是心態上的。
作為曾經的學霸，他讀書最重要的經驗就是不能浮躁。誠實、耐心，沉靜，是搬好學習這塊磚的核心品質。兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書。還是有道理的。當然，必須還得有舉一反三的精神，比如說，看到了大西瓜，立馬想到馬達小電臀；聽到波濤洶涌的聲音，絕不會想到“大海”這個錯誤答案。
一直以來，張云起遲到曠課都沒人管。
誰敢誰能夠管他呢
他的精力也不可能全部放在學習上，完全不現實。說實在的，他沒有什么野心考清華北大，成績湊合過去得努力搞個重本已經心滿意足。因為只有累死的牛，沒有耕壞的地。他耕了“事業”這塊地，自然沒有多少精力操弄“學習”，以有限的精力再去攀爬學業的巔峰，實屬不現實。
眼下他的商業版圖越畫越大。
聯盛體系背靠云溪龍景園農業產業園和兩大種養殖基地，從生產加工銷售的上中下游大供應鏈已經形成，市場競爭力根本沒有能夠與之匹敵的，規模日漸龐大；聯眾依靠小霸王掌上機，賺了小兩年的橫財，眼下營收已見疲態。張云起對聯眾總經理余林的要求就是穩定經營，打造的兩級分銷體系控制住整個湘南市場，暫時不考慮擴大經營規模的問題。除了必要的資金提留，其他盈利都被張云起抽出來了，準備啟動vcd影碟機計劃
眼下，張云起還想把龍景園老廠區的地給盤活起來，打造一個江川最大的夜市。
這個想法他已經構思很久了。
現在隨著龍景園老罐頭廠整體搬遷至云溪村農業產業園，老罐頭廠空置，可以正式推動起來。當然，這塊地搞開發運營，能掙多少錢是其次的，背后的意義更重要些。他要給楊家榮樹立起一個國企產權改制發展實體經濟的標桿，證明他提出來的那套利用空殼公司控制市屬區屬國企改制的理論是切實可行的。
搞這樁事兒，必然要依托一家餐飲運營公司來操盤運營。
只是聯盛參與進來不大合適，眼下李季林正在操刀全市罐頭業的兼并重組，去年市里幾十家被龍景園沖垮的罐頭廠在市長楊家榮的推動下全部由聯盛承包經營，說得直白點，有點兒類似貼牌經營，但這也是去年龍景園產業園區正在建設時的過渡期的權宜之計，現在張云起的計劃是與市國投合作，將承包的罐頭廠生產線等全部固定資產全部并入云溪龍景園農業產業園區，土地給市國投運作。
這個方案市里面肯定會大力贊成的，甚至還有可能給他張云起配一朵大紅花，頒個“發家致富帶頭人”、“杰出青年企業家”的獎章。原因很簡單，他能給窮的底兒掉的市財政搞到錢。
按照張云起的設想搞，那些罐頭廠老廠區的地皮全部都能倒騰出來，直接落到市國投名下，工業用地性質一變更，搖身一變全成了價值連城的商業用地。通過招投標的形式對外一拍賣，回收個幾億資金那是隨隨便便，到時候市里兜里沒錢心里發慌的父母官們，怕是菊花臉都能笑裂。
但是呢，張云起絕對沒興趣做肥了他人口袋自己卻把三角褲賠掉的買賣，他也要錢，他要政府通過以財政補貼的形式，協助聯盛對幾十家罐頭廠進行破產重組。
因為這里面又涉及到下崗職工處置問題這一核心矛盾。恰好呢，聯盛的云溪龍景園農業產業園具備消化這一矛盾的能力。聯盛的前中后端體制已經全部搭建好了，他一點也不怕吸納冗員，擴大經營規模。
當然，張云起還是很有自知之明的，開價不高，一千萬財政補貼，分三年期補，聯盛企業所得稅等其他地方稅費兩年全額減免。
這個重組方案涉及到大量請示報告、處置方案報批、承包合同變更、重新簽訂合作協議等事宜，沒個小半年定不下來。李季林自然相當忙，整個聯盛體系也一直是他在把總關，精力實在有限。所以張云起打算把這事兒交給大哥張云峰的張記棲鳳渡餐飲管理運營有限公司來做。
這也就是說，龍景園罐頭廠老廠區由聯盛承包給張記餐飲，再通過張記餐飲和政府合作，推動出臺江川市攤販管理輔導自治條例等政策文件，引導以及強制性網羅周圍的攤販進場，以及利用市場手段培育棲鳳渡魚粉、燒雞公等等一批特色餐飲，再搞一些迪廳、溜冰場、錄像廳等聲色娛樂場所，打造江川最大的一家夜市。
元宵節那天，張云起在家里和大哥張云峰聊了這項計劃。
那天全家人都在，團圓夜，家里有兩個大消息，一是大嫂張曉楠懷孕了，二是老張家所有人都知道張云起和初見早戀了。
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