這個實在是讓人想入非非。
在文中，春江晨報的報道對聯盛集團基于龍景園罐頭廠所取得的成績一筆帶過。撰文作者認為，現在的聯盛集團已經是一家百分之百的私有化企業，它的營收與江川市和江川市人民并無多少關聯性。
這也就注定了這是一篇側重于煽動情緒、攻訐張云起的報道。作者大篇幅敘述了當初龍景園罐頭廠出售的過程，并且不斷設計問題陷阱。
文章中指出幾年前龍景園罐頭廠整體出售給聯盛集團。這是當時江川市第一家從承包經營模式轉向私有化改革模式的國營企業，就國家大力提倡市場化經濟的當下而言，大體思路并無不對之處，但以0元的價格向一家私營企業轉讓所有權，手段之激進，開了湘南省之先河
文章中指出:當時的龍景園罐頭廠確實負債累累，經營困難，發不出職工工資，但是龍景園罐頭廠的民營化改革的解決辦法卻有很多，比如可以采取股份合作制，由市里面牽頭，“企業成員”或“混合發起”進行收購，也可以采用由國企與外資合資進行收購，甚至是可以采用租賃經營和委托經營兩類傳統的國有民營改革方式。這些方式均有利于解決債務和注入資金，可以在一定程度上解決龍景園罐頭廠當時的資金困局，不至于淪落至免費白送給聯盛集團的地步。
文章中還指出張云起之前做的是小霸王學習機等電子產品在湘南地區的代理商，當時的聯盛集團只不過是張云起剛成立的一家新公司，實力十分有限，張云起也只是一名高生學生，毫無罐頭廠的經營經驗。實際管理者是原龍景園罐頭廠廠長，現今的聯盛集團總經理李季林，而且以目前聯盛集團的發展勢頭來看，龍景園罐頭廠根基是扎實的，只要解決當時的資金問題，保持以李季林為首的實際管理層構架不大動，不論最后入駐的是張云起，還是李云起，都不太會影響龍景園再次騰飛。
針對這幾點，作者在文章最后發出了靈魂拷問“在這種情形下，我們不僅要問，相關負責單位為何會將曾經也是輝煌一時的龍景園罐頭廠，以零元的價格出售給這樣一家新注冊的公司一個年僅17歲的高中生這當中究竟發生了什么值得我們深省”
著實值得深省。
這篇文章一經刊載，不知道江川城內有多少人拿著報紙看著窗外連綿不絕的陰雨，在不停的深省，真正有眼力并且與張家人有關系的人，深省的未必是這篇新聞報道的內容，而是這篇新聞報道能夠見報的背后，所隱藏的恐怖深意。
至于江川城內的輿論場，市井街頭的閑話中心，出租車內打發無聊的談笑嘮嗑，基本上不少人下意識里已經把張云起釘上了鯨吞國營資產的無良私營企業家的恥辱柱上，至于他下面的各條產業線，已經在各式各樣的突發狀況中搖搖欲墜。
然而，這場單方面屠戮的輿論戰，似乎并沒有結束。
次日的清晨，細雨朦朧時。
一篇針對江川市國投的專業文章，湘南省湘南大學經濟系教授胡浩波署名的關于江川市設立國有資產經營公司的幾點思考，登陸了省城里津的瀟湘晨報。
這篇文章相較于江川頂級富豪張云起零元收購龍景園罐頭廠始末一文，對張云起和龍景園罐頭廠的不留余地的批評，寫的稍稍隱晦了些，但筆鋒極犀利，專業且有見地，分寸拿捏的十分恰當，對方也似乎已經拋下了張云起這個箭靶，直接炮轟所謂的“江川模式”