第二天，張云起吃過早餐。
九點，他準時抵達湘南省國資公司。
湘南省國有資產公司是一家新公司，今年四月末才成立。省財政廳履行出資人管理職責，屬于湘南地區首家省級大型國有平臺公司。
在中國國營企業改制進程當中，湘南省國資公司應該屬于較早一批設立成為平臺公司對下面省屬國營企業進行混改的。
因為建立現代化企業制度的進程始于1994年，當時國有企業改革剛剛開始進入了轉換經營機制、建立現代企業制度的初級階段。不過這一階段主要是小范圍試點，主要標志是國有企業改革被明確為經濟體制改革的重點，涉及到核心產改的不多。
江川在93年便將國有產權出讓給私人經營主體，而且是以0元價格出讓，隨后又在張云起的極力建議下，率先成立了國投平臺公司，推動全市國營企業進行混改，這事兒開了湘南省的先河，成就了鼎鼎大名的「江川模式」，但是像江川這樣激進的國企產權改革是少見的。
一直到十五大，國家進一步明確了國有企業改革方向，提出力爭到20世紀末大多數國有大中型骨干企業初步建立現代企業制度，經營狀況明顯改善的目標。1999年9月，十五屆四中全會又集中討論了國有企業改革和發展問題，通過了關于國有企業改革和發展若干重大問題的決定，才徹底明確了「抓大放小」和全面推動國有企業混改建立起現代企業制度的核心改革思路。
當下，湘南省國資公司主要經營國有資產投資、經營、管理與處置，企業資產重組、債務重組，企業托管、并購、委托投資，投資咨詢、財務顧問等，一直到2015年，湘南地區最大的省投融資平臺公司財信金控集團成立，省國資被納入其中，才組建成了擁有16張金融或類金融牌照的國營投融資平臺的巨無霸集團。
在張云起的印象中，財信金控的主要模式就是立足于投融資為紐帶，通過組建新興產業基金打造招商引資生態圈，并且與市州合作搭建股權投資基金、重大項目綜合融資服務等方式服務招商引資。不過一直到2020年，財信金控才在省里面的安排下，設立了總規模200億元的湘南省新興產業投資引導基金，通過「出資設立引導母基金重大產業項目直投」的運行模式，成立多只引導基金，來撬動社會資本帶動投資和引入優質項目落地湘南。
在張云起看來，湘南地區的產業引導基金出來的太晚了，沒有抓搶住互聯網、計算機技術、現代半導體、先進儲能、移動互聯網、智能網聯汽車等機遇，導致新興工業產業發展一直落后于兄弟省份。
想著這些，張云起抵達省國投的時候，老伙計江川市國投董事長趙健強已經到了，省國投的總經理叫鐘仁興，他和張云起是第一次會面，親自在門口迎接，特別熱情。
進了門以后，鐘仁興帶著張云起、趙健強一行人圍著省國投參觀了一圈，最后到會議室開會談三方合作的事情。
第一次見面，少不了一大堆客套話，張云起的年齡永遠是會議上開玩笑活躍氣氛的重要話題，鐘仁興笑著說「張總，你讓我明白了一個道理，有時候人和人的差距，比人和豬的還要大。我兒子比你大一歲，這會兒還只知道在學校里為喜歡的女同學要死要活呢。」
鐘仁興倒一點不怕家丑外揚，一句話說的大家都笑了。
簡單開了幾句玩笑，進入正題，鐘仁興簡單介紹了一下省國投的情況，隨后，楊瑾代表聯合時代講解了旗下子公司愛華電子的影碟機項目，她從立項背景、市場前景，愛華電子近年來的技術、人才積累和聯合時代想推行的政企合資模式做了全面介紹。
省國
投總經理鐘仁興聽得很認真，聽完之后，他接話說道「張總，開這個會之前，我對這個項目有所了解，你們的需求也清楚，首先，我對張總您本人是十分欽佩的，年紀這么小，事業辦的這么大，更重要的是不拘泥于那一畝三分地，視野開闊，志向高遠，但就愛華電子這個項目，我們得根據實際情況來討論合作的可能性。」
張云頭「鐘總請說。」
鐘仁興喝了口茶，說道「我這個人講話直，有什么說什么，就是聽完楊小姐的介紹之后，有幾點疑問，張總，你的愛華電子這個項目，江川市里面已經鼎力支持了，你要政策給政策，要地批地，甚至連巨額土地轉讓金都全額補貼給了你，在這樣的情況下，我們參與的這個項目的唯一作用就是投資，投資是講回報的，尤其是國資，風險控制永遠是我們合作的第一要務。」
張云起說道「這個自然，回頭鐘總可以詳細了解一下這個項目，派人盡調。」
鐘仁興點點頭，又說道「第二個，我看的出來，愛華電子是你心血，你把自己的身家都壓了進去，肯定不愿意讓我們國資控股，我看剛才楊女士有講到聯合時代已經對這個項目進行了巨額投入，加上你們對市場前景的預判，估值不會低，當然，說實話我們也沒那么大能力控股，張總，你在江川地區操盤國資的手段我了解過，特別佩服，所以你是這個領域的實操專家，你應該也知道，現在下面國營企業有多難，我這個省平臺要各種救火，資金也不富足，而且即便我們咬著牙投你幾千萬，能拿到的股份也不會多，我們也并不了表，就有很多不確定性。」